本期聚焦：管理创新 价值创造_卷首语

• 以管理创新夯实价值创造

  本刊编辑部;

  <正>随着钢铁行业进入减量发展、存量优化阶段，钢铁企业面临着市场、环保、成本等多重压力，这也对企业的管理创新提出了更高要求。在这一时代背景下，冶金企业管理现代化创新成果的战略价值愈加突出，它记录了钢铁企业在应对行业发展周期过程中，如何以数据为基础、以价值为导向穿越周期、提升韧性的宝贵经验。本期《冶金财会》围绕财务领域管理创新，遴选福建三钢、太钢不锈、河钢集团、青岛特钢四篇获奖成果，集中呈现企业在成本管控、全价值链协同、销售端价值管理与集团资金集约管理等关键领域的探索。这四家企业分处不同区域、面对不同挑战，但成果的共性在于：不仅解决局部问题，更着眼全局发展。构建可运行、可评价、可持续优化的管理体系，增强企业的经营韧性与体系能力，把外部不确定性转化为内部可管理的变量。

  2026年02期 v.45;No.491 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 455K]
  [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

特稿

• 中国钢铁行业节能降碳的实践探索与现实挑战

  王学武;李海峰;

  钢铁行业作为我国能源消耗与碳排放最大的制造业行业，“十四五”期间通过实施极致能效工程、推广先进节能技术、提升二次能源利用率、强化能源精细化管理等措施，实现了工序能耗下降与能效提升。然而，行业仍面临产能过剩、碳排放约束收紧等挑战。“十五五”期间，全国碳市场将覆盖钢铁行业，进一步促使行业推进能源结构变革与低碳转型。未来节能降碳路径主要包括：持续深化生产设备极致能效改造，推广成熟节能技术，加强低碳技术协同研发；通过提升电炉短流程炼钢比例、优化原燃料结构、示范氢冶金及配置CCUS等先进技术，推动流程优化创新。总之，中国钢铁行业需在政策与市场双重因素驱动下，依托技术创新与系统化节能降碳路径，实现绿色低碳转型，为全球钢铁工业可持续发展提供中国实践。系统阐述中国钢铁行业在节能降碳与绿色发展方面的现状、挑战及未来路径，以供借鉴。

  2026年02期 v.45;No.491 37-40+44页 [查看摘要][在线阅读][下载 5252K]
  [下载次数：32 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

管理会计

• 基于价值链理论的钢铁企业成本控制策略探析

  陈子秋;

  钢铁企业面临原材料价格波动、能耗标准提升等挑战，传统成本控制模式已难以适应发展需求。当前，企业存在采购环节价值链协同不足、生产环节非增值活动突出、仓储环节管理缺失、销售环节服务延伸不足等问题，基于此，提出采购环节强化与供应商协同及流程优化、生产环节精简非增值活动与设备管理、仓储环节构建需求预测与信息化管理体系、销售环节建立客户价值评价与渠道优化机制的策略，为钢铁企业提升成本管控效能、增强供应链韧性、实现可持续发展提供理论与实操参考钢铁。

  2026年02期 v.45;No.491 41-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 5165K]
  [下载次数：135 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 数字化转型中人工智能（AI）驱动企业成本管理革新的思考——纪念学习推广“邯钢经验”30周年

  郭景召;

  为应对内外经济承压及数字化转型需求，探索人工智能（AI）在传统钢铁企业成本管理中的革新应用。总结邯钢经验核心逻辑，分析传统成本管理在预测性、灵活性及透明度方面的痛点，并结合H钢铁集团等行业案例，研究AI技术在需求规划、流程自动化、生产工艺优化等领域的深度介入。提出智能预测库存、业务流程自动化重塑、计算资源弹性配置等七大优化策略，并构建降本、增效、提质三维闭环价值模型。AI驱动的数字化工艺可有效打破经验操作束缚，实现全流程的可视、可测与可控。企业应结合自身特征选择个性化AI方案，避免战略盲从，以技术投入转化为可量化的商业收益。

  2026年02期 v.45;No.491 45-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 5246K]
  [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 企业数据资产入表的问题与对策探究

  张春丽;

  在数字经济蓬勃发展的新背景下，数据资产已成为驱动企业高质量发展的新型生产要素，其信息披露有效性对投资者决策、市场资源配置与企业可持续发展影响深远。结合我国数据资产入表政策，分析了企业数据资产入表信息披露的现状，当前披露在权属合规性、标准统一性、价值可验证性等方面仍存在不足。在此基础上，从政府政策引导、市场机制支撑、企业内部治理三个维度，提出了具有可操作性的优化对策。这对完善企业数据资产信息披露制度建设，提升数据信息透明度及可靠性，为数字经济时代企业数据资产化进程管理提供参考。

  2026年02期 v.45;No.491 49-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 5140K]
  [下载次数：62 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 风险管控视角下钢铁企业投资项目经济性全生命周期管理探析

  李金辉;

  钢铁行业是实体经济强盛的重要支柱。其投资项目往往具备投资规模大、生命周期长、产业链关联度高等特点，一旦投资项目经济性不及预期将会加剧企业现金流紧张，甚至引发资金链断裂风险。尤其在当前市场需求波动、产业政策调整、企业内部转型等内外部环境多重压力下，投资项目失败可能会导致各类风险逐步放大，甚至引发风险连锁反应。为增强企业抗风险能力和韧性，就需要推动企业风险管控和投资项目经济性全生命周期管理深度融合，以此为钢铁企业高质量发展和国有资本保值增值奠定坚实支撑。

  2026年02期 v.45;No.491 53-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 5171K]
  [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 业财融合视角下国有企业全面预算管理发展路径研究——以某环保装备有限公司为例

  钦晓文;

  基于业财融合视角，以某环保装备有限公司为案例研究对象，系统探讨国有企业全面预算管理的优化路径。研究采用案例分析法，聚焦该企业在预算管理中存在的战略脱节、执行僵化、考核割裂及数据孤岛四大核心问题。通过构建战略导向型预算编制机制、动态化预算执行预警平台、业财融合双向考核体系及深化数字技术赋能四维路径，提出针对性解决方案。结果表明，以业务动因驱动预算编制、强化动态响应机制、设计多维度协同考核指标以及集成智能化数据平台，可有效提升资源配置精准性、风险管控能力及战略执行力。研究结论为国有企业实现业财深度融合、优化预算管理体系提供了实践参考。

  2026年02期 v.45;No.491 58-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 5165K]
  [下载次数：18 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 企业全面预算管理体系构建与优化研究

  涂文俊;

  在市场竞争加剧的背景下，科学构建并持续优化企业全面预算管理体系，对于提升资源配置效率、强化风险防控能力以及促进战略目标实现具有重要作用。实践中，不少企业在全面预算管理推进过程中仍存在预算目标不清晰、编制方法不匹配、执行约束不足以及考核机制不健全等问题。基于此，提出一系列具有针对性和可操作性的优化策略，助力企业有效应对全面预算管理过程中面临的各种挑战。

  2026年02期 v.45;No.491 62-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 5135K]
  [下载次数：10 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

财务会计

• 大型钢铁企业设备检修预算管理优化研究

  赵洪飞;

  以大型钢铁企业检修项目管理为研究核心，聚焦传统计价模式在行业实践中暴露的关键痛点：审核流程缺乏标准化规范导致周期冗长，定额标准更新滞后于新型设备、工艺发展，计价依据不统一引发费用争议频发，严重制约检修工作效率与企业成本管控成效。为破解上述难题，研究基于全生命周期管理理念，创新构建“三标一化”管理体系，通过明确科学适配的标准定额、规范闭环的标准流程、公平透明的标准定价，辅以信息化平台实现数据互通与流程管控，形成覆盖检修项目立项、计价、审核、结算全流程的计价标准化模式。实践验证显示，该模式有效打通管理堵点，审核效率较传统模式显著提升，项目推进协同性增强，同时大幅降低费用争议发生率，其核心逻辑与实施路径为钢铁行业同类检修项目计价管理提供了可复制、可推广的解决方案，具备重要实践参考价值。

  2026年02期 v.45;No.491 65-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 5136K]
  [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 关于企业注销过程中相关问题的探讨

  李付华;

  企业注销是指企业因破产、解散、被撤销或其他原因终止营业时，向原登记机关申请终止法人资格的过程。注销完成后，企业法人主体资格消灭。企业注销需要成立清算组，完成税务注销、工商注销等工作，主要具体介绍企业注销流程和注意事项，为企业规范完成注销提供参考。

  2026年02期 v.45;No.491 68-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 5135K]
  [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 数字化转型下企业财会管理效率提升路径研究

  陈姣姣;

  数字化转型驱动企业财会职能发生深刻变革。传统财会业务模式在数据处理及时性、信息维度丰富性及决策支持有效性方面面临挑战，为提升财会运行效率，需探索系统性路径，研究聚焦于业务流程的重构、数据要素的驱动作用以及应用工具的支撑功能，通过优化业务前端与财务后端的衔接，构建统一的财务数据中心并促进应用系统间的协同，可以形成一套闭环的效率提升机制，推动财会工作从后端核算向前端价值创造演进。

  2026年02期 v.45;No.491 71-74页 [查看摘要][在线阅读][下载 5178K]
  [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 煤矿企业精细化财务管理优化应用措施

  刘鑫;

  煤矿企业作为我国能源供给的核心支柱，在绿色转型与市场竞争双重压力下，传统财务管理模式已难以满足高质量发展需求。精细化财务管理以战略目标为导向，通过数据驱动实现精准决策、细化流程、业财融合，对优化资源配置、防范经营风险具有重要意义。在阐述精细化财务管理内涵与实施必要性的基础上，分析了其在精准成本管控、优化资源配置、提高决策质量、强化风险防控等方面的核心价值。针对当前存在的精细化管理意识薄弱、管理流程粗放、信息支撑体系不完善、复合型人才缺乏等问题，提出强化精细化管理意识、细化财务管理流程、构建信息化支撑体系、打造高素质人才队伍等优化措施，助力煤矿企业实现降本增效与转型升级。

  2026年02期 v.45;No.491 75-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 5142K]
  [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 建筑中小业应付账款逾期问题的成因与对策研究

  肖敬爱;

  针对建筑行业中小企业应付账款逾期问题，通过多维度分析其成因，全面阐述逾期带来的风险与影响，进而提出切实可行的应对策略。结合丰富的实际案例，深入挖掘企业外部环境、内部管理以及战略决策层面的问题根源。研究发现，内部标前测算失真、外部拨付周期长及战略风险评估缺失是导致系统性资金紧张的核心因素。在此基础上，提出切实可行的应对策略，为中小企业解决应付账款逾期难题提供理论依据与实践指导，助力中小企业健康稳定发展，维护供应链稳定和社会经济繁荣。

  2026年02期 v.45;No.491 79-81+104页 [查看摘要][在线阅读][下载 5167K]
  [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

税务

• 业财融合背景下企业研发费用税收优惠风险防控体系构建研究

  李姝怡;

  金税四期深化与研发费用税收优惠扩容背景下，企业研发费用管理面临合规要求提升与业财协同不足的双重矛盾。业财协同不足导致企业优惠享受不精准、合规风险高，业财融合成为破解问题的重要趋势。本研究为企业精准享受政策、防控税务风险提供关键理论与实践支撑。以业财融合为核心视角，围绕业财协同防控研发费用税收优惠风险，经文献梳理、理论支撑、调研分析、体系构建及案例验证开展研究。结论表明，被调企业整体处于中高风险，构建的防控体系经某研发密集型重工集团（简称“X集团”）实证研究结果验证成效显著，风险等级、量化得分大幅下降，核心风险得到有效改善。同时，归纳总结了X集团的经验，适配行业特性、嵌入业务全周期和量化质性结合等方面总结了案例启示。

  2026年02期 v.45;No.491 82-88页 [查看摘要][在线阅读][下载 5010K]
  [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 高新技术企业享受税收优惠政策探究

  刘畅;

  高新技术企业因其研发周期长、投入强度大、风险高等特点，对税收政策的敏感程度较高。税收优惠政策通过降低企业所得税负担、拓宽研发费用扣除范围等途径，直接缓解企业创新过程中的资金压力，为技术研发提供持续性支撑。合理利用税收优惠政策需遵循合规性、前瞻性与协同性三大原则，确保政策红利精准投放与企业风险可控。具体实施路径包括：积极申请高新技术企业认定以享受15%优惠税率，充分利用研发费用加计扣除政策降低应纳税所得额，叠加小微企业所得税优惠进一步减轻税负，以及运用技术转让所得减免政策优化非经常性收入税务处理。通过系统性政策运用，可有效降低企业综合税负，缓解创新资金压力，引导资源向核心技术研发领域集聚，推动企业从“被动采用”向“主动谋划”转型，最终实现创新能力提升与经济高质量发展的协同共进。

  2026年02期 v.45;No.491 89-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 5139K]
  [下载次数：40 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 税收体制改革对地方财政收入影响分析

  靳红霞;

  税收体制改革正对地方财政收入结构产生系统性影响。以县域财政收入为例，其主要由税收收入与非税收入及转移支付构成，反映基层政府财政运行状况。税收体制改革背景下，地方税收收入构成呈现多层次分布格局，非税收入来源体现多元化特点，转移支付体系缓解基层财政压力。改革推动税源分配格局调整，重要税种征管权限向上集中引发区域税源分布差异扩大。财政收入来源多元化发展进程加快，通过创新机制增强县域财政发展活力。

  2026年02期 v.45;No.491 93-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 5205K]
  [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 数字经济背景下国有企业财税筹划合规创新与风险防控研究

  冯贵娟;

  为切实改善国有企业财税筹划质量，提高国有企业风险防控能力，从财税筹划合规创新、财税筹划风险防控两个大角度以及大数据分析、智能化工具、流程再造、实时监控、内控优化与人才培养六个维度，提出可操作路径，以提高筹划效率与合规精确度。国有企业应以数字化能力建设为抓手，推动财税筹划从经验驱动转向数据与规则驱动，实现合规创新与风险防控协同提升。

  2026年02期 v.45;No.491 97-100页 [查看摘要][在线阅读][下载 5139K]
  [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

工作研究

• “五位一体”+数智安全构筑首钢股份可持续发展“护城河”

  桑娟喜;

  安全生产是钢铁企业可持续发展的重要议题，北京首钢股份有限公司（简称“首钢股份”）秉持“人民至上、生命至上”的核心理念，积极响应环境、社会和治理（ESG）发展趋势，紧密贴合国家宏观战略与政策要求，通过数智安全赋能构建起“五位一体”安全管理体系，持续筑牢企业安全管理“防护墙”“护城河”，促进企业实现高水平安全与高质量发展。

  2026年02期 v.45;No.491 101-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 5164K]
  [下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 环保类国有企业履行社会责任的财务绩效与企业价值研究

  刘妍;

  随着绿色低碳转型深入推进，环保类国有企业积极履行社会责任已成为实现可持续发展的重要路径。基于ESG理论与利益相关者理论，以典型环保类国有企业为例，系统分析其履行社会责任对财务绩效与企业价值的影响机制。通过引入ROE、ROA、现金流、环保投资回报率等财务指标，采用案例研究法以北控水务为例，结合其社会责任报告数据，构建基于社会责任投入与财务绩效、企业价值相关联的量化分析框架。研究发现，环保类国有企业通过切实履行社会责任能够有效提升财务绩效、增强企业价值。同时，针对当前环保类国有企业在履行社会责任过程中面临问题提出针对性解决对策，为环保类国有企业实现经济效益与社会价值双赢提供参考。

  2026年02期 v.45;No.491 105-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 5140K]
  [下载次数：34 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 基于人工智能企业会计信息透明度对股价波动的影响机制研究

  金宣臻;

  以A股人工智能概念企业为样本，实证检验会计信息透明度对股价波动的影响及作用机制。研究发现，高质量信息披露能显著降低股价波动，而披露及时性的影响不显著。机制分析表明，透明度提升通过缓解投资者非理性情绪，进而稳定股价，投资者情绪在其中起到部分中介作用。结果表明，提升信息披露质量是稳定人工智能企业股价的有效途径。研究建议监管部门完善信息披露质量评价体系，企业应强化关键信息的解释性披露与投资者沟通。

  2026年02期 v.45;No.491 109-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 5224K]
  [下载次数：39 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 基于大数据分析的项目预算偏差风险识别

  冯晓燕;

  随着地质勘察项目规模扩大和业务复杂度提升，预算偏差问题逐渐成为项目财务管理的重要挑战。从预算偏差形成机理入手，构建基于大数据分析的风险识别体系，涵盖数据采集、清洗、特征变量构建及机器学习分析方法，并结合关联关系与因果推断建立预算偏差预警机制，为企业在项目全过程中实现精细化财务管理提供技术路径。

  2026年02期 v.45;No.491 112-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 5203K]
  [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

• 高校财务信息化与智能化建设路径研究

  蔡如苹;

  数字中国战略的深入推进与智慧校园建设的快速发展，对高校财务管理模式提出更高要求。传统财务管理在报账效率、数据共享、风险管控等方面存在诸多局限，难以适应高校精细化管理和高质量发展的现实需求。财务信息化与智能化建设以业务流程规范化、业务处理智能化、信息传递高效化、风险预警及时化、数据资源共享化为目标，涵盖业务信息化体系与信息服务智能化两大维度。以某大学为切入点，梳理传统模式下网上报账、资金支付、学生收费、电子档案管理、信息查询等环节存在的痛点，提出推行网上报账系统、对接资金支付平台、创建学生业务智慧平台、强化电子档案安全管理、升级智能查询平台等具体规划路径，为高校突破传统管理模式束缚、实现财务数字化转型提供实践参考。

  2026年02期 v.45;No.491 116-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 5180K]
  [下载次数：11 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]

资讯

• 中国钢铁工业协会产业运行部发布2026年1月份冶金重点大中型钢铁企业主要财务指标

  <正>~~

  2026年02期 v.45;No.491 120页 [查看摘要][在线阅读][下载 4655K]
  [下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
下载本期数据