冶金财会

卷首语

  • 改革 创新 永不停息

    本刊编辑部;

    <正>2020年9月24-25日,2020《冶金财会》"新形势下集团财务管控与变革"主题年会暨"三优"表彰会在四川乐山召开。2020年以来,世界格局加速变化,疫情冲击下,贸易保护主义、单边主义上升,世界经济大幅衰退,全球产业链供应链因非经济因素而面临冲击,在当前"加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环"新发展格局下,钢铁企业机遇与挑战并存:高质量发展正全面推进,产业基础能力和产业链水平要求不断提升,绿色发展和智能制造成为行业主题;产能扩张、产业集中度、资源安全保障等方面仍存在问题。

    2020年09期 v.39;No.426 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 207K]
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本期聚焦 新形势下集团财务管控与变革

  • 新形势下集团财务管控与变革——2020《冶金财会》年会暨“三优”表彰会会议综述

    李燕杰;

    <正>钢铁行业供给侧结构性改革深入推进,行业兼并重组大幕拉开,这对集团财务管控与变革提出了新的要求。财务管控如何推进整合、融合进程,财务变革如何发挥协同效益并持续优化,财务信息化如何实现管控战略与管控思维,这些都是财务领导者需要思考的命题。2020年9月24-25日,2020《冶金财会》"新形势下集团财务管控与变革"主题年会暨"三优"表彰会在四川乐山召开,本届年会由冶金工业经济发展研究中心(简称经研中心)、《冶金财会》杂志主办,

    2020年09期 v.39;No.426 4-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 1687K]
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  • 中信泰富特钢集团业财融合一体化创新实践

    孙广亿;

    <正>进入2020年,一场突如其来的疫情恶化了钢铁行业的生存环境,国内外供需两端遭受不同程度的影响。中信泰富特钢集团股份有限公司(简称中信泰富特钢)同样不可避免受到影响。面对激烈竞争的市场,如何提高产品利润率,如何发现成本改善的区域,如何精准降本增效,如何解决生产、销售、研发、财务之间的"面和心不和"。兴澄特钢经过探索,探索出了一条降低生产成本,增加效益的有效路径。这就是实施"产、销、研、财"一体化运作,构建了"产销研财四位一体钻石模型",并取得了丰硕的成果。

    2020年09期 v.39;No.426 8-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 1008K]
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  • 钢铁企业重组后生产基地的财务变革转型

    何宇城;吴伟;谢辉;黄延东;

    <正>为培育具有国际竞争力的世界一流钢铁企业集团,宝钢和武钢实行联合重组,武钢有限在宝钢"集中一贯、协同效益最大化"多制造基地管理模式中,按照"同一平台、同一语言、同一规则、同一标准"的四同原则,开展财务集中一贯改革。通过各项改革发展,武钢有限财务管理体系得以重新构建,财务管理呈现新局面。通过有效整合融合,公司经营绩效快速增长、竞争力快速提升,在供给侧结构性改革中创造了示范效应。财务系统将继续深化改革,推进整合融合进程,发挥协同效益,让企业稳固发展,永不停息。

    2020年09期 v.39;No.426 13-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 655K]
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  • 金蝶:从ERP到EBC,企业数字化转型之道

    李旭昶;

    <正>今年企业作为经营主体面临的经营环境发生了很大变化。企业的经营管理和战略发展同一个时代的"势"相关,如果顺势而为,必然达到事半功倍的效果。什么是势?第一个势,是多浪叠加的环境。国家改革开放的40年周期,GDP常年两位数增长形势下,企业只要中规中矩的完成本职职责,增长就是必然的。近年来,产业结构调整升级,GDP告别高速增长进入新常态,企业过去30多年水涨船高的"势"已经不存在。

    2020年09期 v.39;No.426 20-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 405K]
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特稿 “三优表彰”

  • 关于表彰《冶金财会》第十届优秀论文、优秀通讯员和优秀组织发行单位的决定

    <正>各有关单位及广大读者:为了充分发挥先进典型的模范带动作用,提升钢铁行业财务管理工作整体水平,更好地助力钢铁企业转型升级发展,由冶金工业经济发展研究中心与冶金财会杂志社联合组织的《冶金财会》两年一届的第十届优秀论文、优秀通讯员和优秀组织发行单位(简称"三优")评选结果揭晓,共评选出优秀论文60篇,其中:一等奖10篇、二等奖20篇、三等奖30篇;同时评选出优秀通讯员15名、优秀组织发行单位10家(详见附件)。

    2020年09期 v.39;No.426 23-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 672K]
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管理会计

  • 大型钢铁企业财务管理制度体系的优化

    康旭芳;

    <正>目前钢铁行业继续深入推进供给侧结构性改革,总体运行平稳,但也面临置换产能释放过快、钢材需求相对低迷、效益下降等困难。面对复杂的经营形势,钢铁企业财务风险加大,财务管理在企业发展中起到举足轻重的作用,因此加强企业的财务管理就显得更为迫切,企业财务管理制度体系的优化也越来越重要。一、财务管理制度建设存在的问题1.财务管理制度体系不健全目前多数钢铁企业现有财务管理制度体系中只包含成本费用管理、预算管理、收入利润管理、资金管理、债权债务管理、

    2020年09期 v.39;No.426 27-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 792K]
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  • 集团公司财务共享服务中心建设的几点思考

    肖萍;

    <正>随着信息化、大数据时代的到来,财务管理职能发生了重大变革,财务共享服务中心的建设是财务领域未来的发展趋势,目前国内很多大型集团公司通过建设财务共享服务中心,实现财务数据的共享共建、推动财务职能转型、实现集团管控精细化和智能化。笔者首先对财务共享服务中心建立的意义、优势及目标进行阐述,其次结合集团公司建立财务共享服务中心的工作实践,对财务共享服务中心建设提出几点建议。

    2020年09期 v.39;No.426 30-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 640K]
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财务会计

  • 国有企业财务风险防范对策研究

    王春华;

    <正>2020年1月,"新冠"疫情爆发对国民经济产生了较大的不利影响,加之国外疫情的蔓延,此时,国有企业(下文简称"国企")的重要性愈发得到凸显,大多数国企积极复工复产并且响应号召,为稳定就业做出了较大的贡献。然而,当前国企财务管理中仍存在一些风险,对国企的稳定发展带来不利影响。本文从国企财务风险防范的必要性出发,分析当前现状,发现国企面临的财务风险主要包括应收账款管理、财经法规变动、内部控制建设、信息化管理以及预算管理等方面。基于此,本文提出了5点针对相关风险的防范对策。

    2020年09期 v.39;No.426 33-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 986K]
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  • ERP新系统下的成本管理

    肖戈;

    <正>成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。随着市场竞争的日趋激励,企业为了取得生存和发展空间,必须从源头控制成本的发生、从战略的高度去认识成本管理。湘钢ERP新系统上线运行以来,以ERP技术平台为支撑,构建适合本企业发展的成本管理体系,实现了企业整体资源的有效配置管理,达到ERP新系统实施的成本管理目标。

    2020年09期 v.39;No.426 37-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 818K]
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工作研究

  • 货币政策与融资约束——基于定向降准政策的实证研究

    韩志高;闵宪金;

    <正>为减少社会融资成本,提高宏观经济环境舒适度,中国人民银行于2020年4月3日宣布对农商行、城商行等定向下调存款准备金率1%,2020年以来合计三次降准共释放1.75万亿元。在新冠肺炎疫情冲击下,我国存在较大的经济下行压力,广大中小微企业发展困难重重。定向降准措施的落地,有利于引导流动性向"三农"、中小企业释放,并降低企业融资成本,实现精准纾困,此举也体现了我国央行增强逆周期调节力度,重视实体经济恢复发展。

    2020年09期 v.39;No.426 41-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 1282K]
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  • 房地产行业上市公司社会责任与财务绩效实证分析

    李来儿;闫婷婷;

    <正>近些年来,人们选择商品与服务时不再仅仅局限于产品的好坏,也会逐渐关注企业的形象,一个对员工给予温暖,对社会给予帮助,对国家鼎力支持的正能量企业必然会受到大家的欢迎。随着经济飞速发展,城市化进程不断推进,作为我国支柱性产业的房地产行业发展迅速,但同时也产生了诸多影响恶劣的问题:拖欠工资、烂尾建筑、偷税漏等。这些负面事件带来的恶劣影响阻碍了一个行业的可持续发展。在此背景下,对于企业履行社会责任和财务绩效关系的研究就显得尤为重要。

    2020年09期 v.39;No.426 46-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 672K]
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  • 加强事业单位财务核算工作的几点思考

    张焱;

    <正>在事业单位的财务管理工作中,会计核算可以说是极其重要的,它能够清楚的将事业单位的全部活动轨迹呈现出来。随着事业单位的不断发展壮大,在会计核算中存在的问题也逐步显现,所以,本文对事业单位会计核算工作中有关问题进行分析,提出了一些改进和提升的想法。一、事业单位会计核算工作存在的问題1.财务管理工作与会计核算脱节会计核算工作的有效性是反映其单位财务管理水平及成效的一个关键性因素。

    2020年09期 v.39;No.426 53-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 657K]
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