冶金财会

卷首语

  • 迈向2020,只争朝夕,不负韶华!

    本刊编辑部;

    <正>《冶金财会》:专业交流平台,财务人员之家这个家,有上百位的钢铁财务负责人、一线财务骨干、行业专家与我们一路同行,感恩家人的陪伴,让我们携手走入创刊的第38个年头。盘点2019,不忘初心,牢记使命期期有策划。"本期聚焦"栏目针对财会热点每期推出主题策划,成为了杂志的王牌栏目。其中,2019年3期"两会关注之减税降费"本刊采访了11家典型钢铁企业13位财务相关负责人,联合本刊特约通讯员发表题为《减税降费:为钢铁高质量发展注入新动能》文章,

    2020年01期 v.39;No.418 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 208K]
    [下载次数:16 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:3 ]

本期聚焦 冶金企业管理现代化创新成果之“财务价值创造”

  • 首创周(区间)成本日毛利体系,致力支撑企业精细化管理及经营决策

    <正>近年来钢铁行业产能严重过剩,竞争日趋白热化。购销两端市场瞬息万变,特别对以现货销售为主的钢铁公司,某类产品这周盈利、下周就亏损的情况时有出现。及时、准确、快速地获得各产品任意区间(细到某天)成本及毛利情况,对于指导生产经营和支撑成本管理尤为重要。而钢铁行业的企业往往由于核算不便,往往只进行月度成本核算及毛利计算进行粗放管理,即以月度为单位对生产经营情

    2020年01期 v.39;No.418 4-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 979K]
    [下载次数:27 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:2 ]
  • 全面预算管理信息化模型的实践与运用

    <正>首钢集团有限公司(以下简称首钢集团)是多元化集团,采取分层级、分板块管理思路,在"战略型管控"的总体定位下,根据各类业务板块的特点,采取差异化的管控方式,包括战略性管控、战略偏运营、战略偏财务三种方式,不同板块、平台因其管理水平、成熟度、规模、业务差异等原因,内部管理模式差异较大,传统且相对成熟的钢铁预算管理模式并不能完全适用于集团内其它产业,导致预算管理差异较大,难度也较大。首钢集团自实行预算管理以来,经过了

    2020年01期 v.39;No.418 13-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 656K]
    [下载次数:69 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 大型钢铁企业会计业务处理流程标准化建设

    <正>太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢集团),是集铁矿山采掘和钢铁生产、加工、配送、贸易为一体的特大型钢铁联合企业,也是全球不锈钢行业领军企业,主要产品有:不锈钢、冷轧硅钢、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模具钢、军工钢等。太原钢铁(集团)有限公司计财部是集团公司计财工作的综合管理部门,以《企业会计准则》及集团公司内部规章制度为依据,履行全面预算、会计管理、资金管理、资产管理、

    2020年01期 v.39;No.418 17-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 1212K]
    [下载次数:71 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 铁前系统周核算成本分析模式创新运用

    <正>近年来,随着供给侧改革的不断深入,"地条钢"全面肃清,钢铁行业去产能工作全面推进,钢铁行业逐步走向健康发展的轨道,但整个行业供大于求的格局并没有改变,钢铁企业生产经营形势依然严峻,一方面受房地产投资遇冷、制造业疲弱等因素影响,钢材需求下行风险加剧,行业盈利回归平淡,另一方面行业变革提档加速,但同质化严重的矛盾没有根本解决,将倒逼钢铁企业加快产品结构、产业布局等面临重大结构调整和转型升级,因此创新成本管控模式,降低生

    2020年01期 v.39;No.418 22-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 780K]
    [下载次数:51 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]

行业纵横

  • 2019年钢材市场回顾及2020年形势展望

    张兰英;杨巍;

    <正>2019年以来,我国经济下行压力加大,全球经济增速放缓,国内外环境不稳定、不确定因素增多。面对挑战,国家加大调节力度,出台了一系列的稳增长政策,使经济保持稳中向好的发展趋势,为钢铁行业运行提供了较好的外部环境,使钢铁行业总体平稳,市场供需基本平衡,但也面临产能释放过快、进口铁矿石价格上涨过快,钢材价格震荡频繁,钢铁企业效益明显下滑的问题。

    2020年01期 v.39;No.418 28-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1106K]
    [下载次数:131 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:1 ]

管理会计

  • 浅谈通过实施业财融合,助推财务职能转型

    陈建国;

    <正>随着信息技术的日益发展,财务的工作重心由核算转向管理,财务与业务将更加紧密地联系在一起,因此业财融合将是企业管理的必然趋势。本文通过韶钢在业财融合的具体做法极其产生的作用,简要介绍了业财融合的基本概况并阐明了其在企业管理中的作用以及在融合过程中会出现的问题和相应的解决办法。

    2020年01期 v.39;No.418 34-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1043K]
    [下载次数:68 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:4 ] |[阅读次数:1 ]
  • 新收入准则下结算模式的探讨

    李付华;

    <正>为了适应社会主义市场经济发展需要,规范收入的会计处理,提高会计信息质量,根据《企业会计准则——基本准则》,财政部对《企业会计准则第14号——收入》(财会〔2017〕22号)进行了修订,自2018年1月1日开始实行。本文结合包钢股份实际执行情况探讨变更收入确认时点对存货、税务以及销售结算等的影响。

    2020年01期 v.39;No.418 38-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 968K]
    [下载次数:126 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]

财务会计

  • 事业单位基建项目财务核算风险控制探讨

    龙捷;

    <正>近年来,我国事业单位积极进行改革和创新,新业务的开展加大了单位基建项目的开支,对财务核算工作提出了更高的要求。本文主要探讨了当前事业单位基建项目财务核算工作普遍存在的一些问题以及进行财务核算风险控制的有效措施。财务核算是事业单位基建工程项目的重要环节,是投标招标、施工、决算等工作的基础和前提。科学高效的财务核算工作能够对基建项目的建设进行有效的财务预测和计算,控制基建项目过程中的财务风险,确保国有资产得到充分利用。

    2020年01期 v.39;No.418 42-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 830K]
    [下载次数:48 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 浅谈公司费用管控平台的构建

    李健;

    <正>为了落实集团财务共享发展战略,打通业务系统与财务核算系统通道,河钢乐亭钢铁有限公司通过构建业财税一体化管控平台,形成"业-财-税-资"全面融合的企业数字化管理大平台。为公司进一步优化各项费用开支、节省资金提供了保障。

    2020年01期 v.39;No.418 45-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 824K]
    [下载次数:64 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]

工作研究

  • 试论新形势下上市公司提升会计信息质量举措

    田英;

    <正>针对上市公司在财务信息编制、提报及披露过程中存在的问题,为切实防范财务风险,提高会计信息质量,提升对上市公司业务的财务服务水平,本文结合实务提出从财务业务流程再造、制度体系建设、财务信息化建设三方面开展管理创新的部分举措,包括对日常费用同时通过开展财务基础工作检查与会计信息质量评价工作对以上三方面工作不断进行改进与提升,从而达到管理创新成果不断优化的良性循环。上市公司须严格遵守《证券法》《上市

    2020年01期 v.39;No.418 48-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 705K]
    [下载次数:197 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:6 ]
  • 财税新政激励对小微企业财务报表影响研究

    时颖颖;李丹;曾骏;

    <正>近年来,我国不断推出促进小微企业创新发展的税收优惠政策。本文分析了2019年增值税和企业所得税税收激励政策对小微企业资产负债表、利润表及现金流量表财务报表的连动影响,从财务视角分析财税新政对小微企业高质量发展的激励效果,为优化财税体系提供有效信息。

    2020年01期 v.39;No.418 52-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 1040K]
    [下载次数:154 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:2 ]

资讯