- 李沛林;蔡林娥;
《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》已经发布半年多了,有关部门和舆论界也相应做了大量宣传指导,理论研究部门又推出了许多研究成果,提出了许多建设性意见,推进管理会计体系建设已成目前财会业界的工作重点。但是,在理应成为管理会计最终落脚点的实体企业,热度明显不够,办法不多,进展缓慢,不少企业至今仍未找到如何落实的突破口,感到无从下手,大部分停留在普及知识,提高认识,研讨方案甚至等待观望阶段,许多实际工作仍处于摸索或探讨之中,效果不够明显。所以,大家都希望有实践基础的企业先行一步,做出示范。2014年10月,本刊发表了华菱钢铁集团涟钢《打造四个体系强化财务管理职能》的经验,虽然开始没有明确提出管理会计,但核心内容却与管理会计不谋而合,他们的经验很快引起广大读者和业界的高度关注,认为涟钢的经验对企业落实管理会计理念、推进管理会计在企业中落地生根具有现实意义和参考借鉴作用。它的最可贵之处在于敢于大胆实践,对企业如何落实管理会计实践进行了大胆尝试,目标明确,方向正确,方法可取,效果显著。所以,不少读者希望将涟钢经验进一步细化、深化和具体化,为企业实施管理会计建设提供可供操作的具体方法。为满足广大读者要求和希望,我们于3月中旬专程赶赴涟钢与公司总会计师、财务部门领导及业务骨干进行了交流座谈,并根据企业和读者对企业建设管理会计急需的有关问题采用问答形式进行了访谈,现将访谈结果归纳总结如下,供大家参考借鉴。
2015年05期 No.362 8-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 898K] [下载次数：98 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：44 ]
<正>近期,荣程集团与天津市津南区人力资源和社会保障局、天津市津南区双港镇政府在津南区天宇荣昌创意园就合作共建《荣程大学生(青年)、海外留学人员创业基地》项目签署《战略合作协议》。为了响应国家大力扶持发展"全民创业、万众创新"的号召,结合天津市政府推进科技创新、成果转化、产业聚集、创新人才聚集的产业创新中心战略及津南区"万人创业、十万人就业"计划,经双
2015年05期 No.362 21页 [查看摘要][在线阅读][下载 70K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：15 ] -
<正>为贯彻落实国务院转变职能、简政放权、放管结合的要求,近日,国家税务总局发布公告,明确取消非居民企业税收管理审批事项后的后续管理措施,为纳税人提供便利的同时,加强事中事后监管,防范税收风险。《国务院关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》和《国务院关于取消和下放一批行政审批项目的决定》,取消了主管税务机关对非居民
2015年05期 No.362 25页 [查看摘要][在线阅读][下载 68K] [下载次数：49 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：15 ] <正>日前,京津冀钢铁行业节能减排产业技术创新联盟在京组建成立,包括北京科技大学、河北钢铁集团有限公司在内,京津冀70余家高校院所、钢铁企业和相关金融机构等成为联盟首批成员单位。目前,京津冀三地金融机构计划提供节能减排融资额度300余亿元。据介绍,联盟将在三地科技主管部门推动下,整合现有创新要素,助力钢铁产业进一步降低能
2015年05期 No.362 28页 [查看摘要][在线阅读][下载 73K] [下载次数：45 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：12 ] -
<正>国家税务总局公告2015年第34号根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例相关规定,现对企业工资薪金和职工福利费等支出企业所得税税前扣除问题公告如下:一、企业福利性补贴支出税前扣除问题列入企业员工工资薪金制度、固定与工资薪金一起发放的福利性补贴,符合《国家税务总局关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》(国税函〔2009〕3号)第一条规定的,可作为企业发生的
2015年05期 No.362 31页 [查看摘要][在线阅读][下载 73K] [下载次数：24 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：13 ] <正>财税[2015]53号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:按照国务院关于实施稀土、钨、钼资源税改革的要求,决定清理规范涉及稀土、钨、钼的收费基金。经国务院批准,现将有关事项通知如下:一、自2015年5月1日起,在全国范围统一将稀土、钨、钼矿产资源补偿费费率降为零,停止征收稀土、钨、钼价格调节基金。
2015年05期 No.362 39页 [查看摘要][在线阅读][下载 73K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：14 ] -
<正>国务院总理李克强5月13日主持召开国务院常务会议,部署推广政府和社会资本合作模式,汇聚社会力量增加公共产品和服务供给;确定加快建设高速宽带网络促进提速降费的措施,助力创业创新和民生改善;决定进一步推进信贷资产证券化,以改革创新盘活存量资金;部署对部门和地方开展督查,狠抓各项政策措施落实。
2015年05期 No.362 43页 [查看摘要][在线阅读][下载 71K] [下载次数：28 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：13 ] <正>5月8日,银监会副主席周慕冰在国务院政策例行吹风会上透露,存贷比今后将由监管指标变为参考指标。周慕冰还就一季度银行业服务实体经济情况,以及下一步银监会的工作部署作出详细介绍。根据周慕冰提供的数据,一季度末,人民币各项贷款余额85.9万亿元,同比增长14.0%,比年初提高0.3个百分点;一季度新增贷款3.68万亿元,同比多增6018亿元。
2015年05期 No.362 46页 [查看摘要][在线阅读][下载 74K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：17 ] -
<正>日前,央行宣布自2015年5月11日起降息,预计此次降息对货币市场和资本市场不会造成过大波动,与其他各项经济改革政策一样,目标明确而又把握了政策推出的最佳时机。此次政策调整恰逢其时,可谓春雨润物细无声,我们可以从三个方面来解读。首先,此次降息仍然是深化改革诸多环节中的一环,不能仅仅看成是货币政策的宏观调控,实际上也是利率市场化进程又向前迈出了一步。具体来
2015年05期 No.362 49页 [查看摘要][在线阅读][下载 73K] [下载次数：24 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：16 ] <正>日前,笔者从两化融合管理体系工作平台获悉,4月25日,200家企业通过了由工业和信息化部组织的全国首批两化融合管理体系评定,其中,包括鞍钢股份有限公司、河北钢铁股份有限公司承德分公司、山东钢铁股份有限公司济南分公司等15家钢铁企业。两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖
2015年05期 No.362 52页 [查看摘要][在线阅读][下载 80K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：16 ]
- 李秀英;
<正>在钢铁业整体处于"低增长、低价格、低效益"情况下,融资环境没明显改变,市场供大于求,钢材和原燃料价格仍会维持低价位,环保、人工成本将进一步上升,日益严峻的钢铁行业经营形势,公司将处于一种长期困难复杂的环境,必须依靠市场竞争决定存亡的非常时刻,分公司财务以"思维市场化、业务一体化"为指导,在管理上纵向细化资金管理、成本管理、预算管理,在横向上,
2015年05期 No.362 22-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 252K] [下载次数：39 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：13 ] - 王闺芳;
<正>在企业发展和生产中,控制成本、节能增收、节能降耗是企业生存发展的最重要工作。在生产中,原料物料消耗、设备备件消耗、电水气消耗,永远是成本消耗中的重点。因此,如何强化对一线成本的管控成为财务管理的核心。根据分公司关于派驻驻厂财务工作专题会议精神,成本科管理重心下移,围绕进一步加强生产工序成本管理和预算控制、财务专业管理与生产经营实际的结合,强化对驻厂成本管理人员管控,提升了对现场成本管
2015年05期 No.362 26-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 191K] [下载次数：39 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：13 ] - 景菊;
<正>去年以来,随着山钢公司进入转型升级的新常态,财务部基础管理工作面临全面变化,如何适应公司运营带来的新变化,如何建立新的财务管理方式,以适应新的工作管理流程的要求,进一步提升财务管理质量,提高财务管理效率,规范各基础管理环节,提升管理的整体水平,形成一套规范、高效的基础财务管理系统,成为财务部面临的新挑战。一、基础财务管理存在的问题1.内部控制制度内容有待完善完善的内部控制制度是财务管理有序运行的
2015年05期 No.362 29-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 220K] [下载次数：44 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：11 ] - 罗晓娟;
<正>资金管理系统是集团公司为建立统一规范、信息集成、数据共享和资源优化的财务信息化平台,实现财务资源与信息的适度集中管理,满足公司所有成员单位财务和资金运转的实时监控要求,提高管理效率与力度,为企业管理提供决策支持的集中财务核算系统。一、资金统管系统实施原则1.有法可依原则《企业财务通则》中指出"企业集团可以实行内部资金集中统一管理,但应当符合国家有关金融管
2015年05期 No.362 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 154K] [下载次数：46 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：4 ] |[阅读次数：9 ]
- 赵美;
<正>面对严峻的市场形势,钢铁企业在努力地寻找前进的动力。而强化内部控制管理,提高企业成本控制力,依旧是保证钢铁企业持续发展的重要途径。企业只有做好成本管理的基本功,加强成本控制,有效地降低企业成本,才能取得长期竞争的实力,实现效益提升。鞍钢股份公司作为大型钢铁生产企业,历来非常重视成本管理与核算,实施低成本战略已经成为公司重要的发展战略之一。本文以鞍钢股份公司为例,全面介绍成本管理的具体措
2015年05期 No.362 34-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 209K] [下载次数：55 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：19 ] - 王卉;
<正>近十年,国家实施西部大开发,给新疆的建筑安装企业提供了发展机遇,也暴露其很多不足,以前的"三低一差"(即人员素质低、管理水平低、企业效率低和工程质量差)也取得了很大进步。但面对越来越激烈的市场竞争,建筑安装企业要想在竞争中占有一席之地,就不能光低着头干活,要思考怎样使企业能长久发展,使企业利润最大化。这其中,建筑安装企业的成本控制是首先要实施的,本文结合自身多年从事建筑施工企业的实践经验,阐述施
2015年05期 No.362 37-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 194K] [下载次数：27 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：16 ]