冶金财会

卷首语

  • 伟大的祖国 英雄的企业——国庆前夕走基层观感

    本刊评论员;

    <正>在伟大祖国成立64周年前夕,为了解基层迎国庆献礼情况,我们深入到部分钢铁企业与职工一起感受迎国庆、忆成长,讲体会、谈理想的火热场景。祖国和企业、祖国和人民情似海、心连心。祖国的伟大强盛,使我们深感自豪、心雄气壮,党和国家的雨露阳光,哺育我们茁壮成长;企业的发展,人民的奉献如植物的发芽分蘖,如生物细胞的繁殖更新,如原子核的瞬息裂变,从多方位充

    2013年10期 No.343 1-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 272K]
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工作研究

  • 对钢铁原料供应链中几个热点问题的思考

    李沛林;

    <正>原料不足,缺口越来越大是我国钢铁工业长期存在乃至今后较长时间内也难以回避的老问题。为解决这个问题,近年来我们采取了多渠道、多方式、多元化措施,基本满足了钢铁工业发展需要,成绩应该肯定。试想,如果没有两种资源、两个市场、走出去办矿等多元化的供矿措施,就我国的资源条件如何能在改革开放35年来使钢产量由3000多万吨上升到目前的7亿多吨,增长近20倍,并连续17年稳居全球

    2013年10期 No.343 8-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 435K]
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专稿

  • 艰难困苦 玉汝于成

    田克宁;

    今年10月1日,是我们伟大祖国成立64周年,本期发表莱钢董事长、党委书记田克宁同志的文章,目的是想通过一个普通企业的发展变化颂扬祖国的繁荣富强,一滴水可以折射出太阳的光辉,正是由于我们有千千万万个莱钢这样的英雄企业,我们伟大的祖国才能屹立世界东方,长盛不衰,永放光辉。

    2013年10期 No.343 15-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 425K]
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  • 财务引领经营管理 实现企业价值最大化

    裴建光;

    <正>面临严峻的市场和残酷的竞争形势,莱芜钢铁集团有限公司通过对宏观市场的研判,结合集团公司多年来,特别是金融危机以来所实施的行之有效的管理方法,积极制定应对策略和经营管理方法,把应对市场、提高企业效益的着力点适时调整到强化财务对企业经营管理的引领上,建立了以财务引领为导向的全面预算管理体系,有效地整合了成本控

    2013年10期 No.343 21-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 410K]
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  • 面向市场的全面预算管理创新实践

    李秀英;

    <正>全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法,是战略目标与方案的财务数据描述,是企业战略实施的保障与支持系统。近年来,莱钢集团在推行全面预算管理方面进行了一系列探索和创新实践。自2006年在全公司范围内首次推行全面预算管理,经过不断完善,逐步形成了"以公司战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一体化的全面预算管理";2011年实施了滚动预算管理,根

    2013年10期 No.343 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 299K]
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  • 精益成本管理在企业中的应用

    亓文爱;

    <正>精益成本管理是运用现代化的管理方法和手段,促进经济效益提高的重要手段和途径,有效的成本管理对提高企业经济效益和竞争力意义重大。在企业管理中,以充分发挥人的作用为根本,以有效配置企业资源为目的的精益成本管理,成为集团公司推进节能减排、循环经济发展、提高经济效

    2013年10期 No.343 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 367K]
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财务管理

  • 基于精细控制优化配置的财务管理

    于淼;

    <正>财务资源是企业最重要的资源之一,财务管理是企业管理的重心。提升财务管理,核心是实现财务资源配置的最优化,关键是做到财务控制的精细化。在全面提升管理过程中,鞍钢矿业以精细控制优化配置为目的,以工作创新为手段,不断加强和改进财务管理工作。一、构筑内部财务控制体系

    2013年10期 No.343 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 417K]
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成本管理

  • 产品边际贡献分析法在企经营决策中的运用

    黄仕;

    <正>产品边际贡献分析法是企业经营决策的有力工具。产品边际贡献是管理会计中一个十分重要的概念,它是指产品销售收入减去产品变动成本后的余额,表现为其能够为弥补生产产品所发生的固定成本做出多大贡献。由于企业短期生产经营决策是在现有生产能力的范围内进行的,短期内不会改变生产能力,因而固定成本通常是不可控成

    2013年10期 No.343 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 286K]
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资金管理

  • 企业集团母公司资金管理探析

    盛重乐;

    <正>资金管理是企业财务管理的重要内容,而对于企业集团来说,因多法人群体的存在和发挥共享优势需要,其资金管理的重要性更是无须多言。随着企业集团的经营管理模式由实业运营向资本运营转变,其原有的资金管理内容和方式逐渐不适应企业发展。本文将主要讨论企业集团母公司在资本

    2013年10期 No.343 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 424K]
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  • 钢铁企业流动资产运用效率分析

    侯宗朋;

    <正>流动资产运用效率,指流动资产利用的有效性和充分性。有效性是一种产出的概念,是指使用的结果;充分性是一种投入的概念,是指使用的情况。但是,资产投入使用后,有时不一定能达到设想的效果。企业的营运资本是指投入日常经营活动的资本。它一般包含三个具体概念:广义的营运资本、狭义的营运资本和经营性营运资本。本文所指的营运资本是经营性营运资本。经营性营运资本是指用于经营性流动

    2013年10期 No.343 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 300K]
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对标挖潜

  • 财务竞争力对标分析

    兰先虎;

    <正>严峻的经营形势促使企业必须大力改善生产经营业绩,优化生产经营指标,实现降本增效、扭亏增盈和强基固本。同时,为贯彻落实国资委和鞍钢关于全面开展管理提升活动的要求,根据攀钢集团的整体部署,笔者对财务制度及经营现状进行了剖析,并根据本企业经营特点,开展了财务竞争力对标分析。一、经营状况

    2013年10期 No.343 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 379K]
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大家谈

  • 国内钢企多元化发展的思考

    吴海涛;

    <正>目前,国际金融危机的影响尚未平息,世界经济的复苏难以预期。钢铁行业已进入微利时代,全行业均处于需求萎缩、产能过剩、同质化竞争、盈利空间狭小的困局之中。如何解开这一困局,是钢铁企业实现自我突破、占据行业有利位置所必须考虑的问题。多元化发展是国内外众多钢铁企业应对挑战、化解风险的重要举措,是值得深入思考的重大命题。

    2013年10期 No.343 43-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 279K]
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  • 坚持以人为本 打造“百年南钢”——南钢深化改革创新发展纪实

    黄有才;邵启明;

    <正>1958年2月,周恩来总理亲笔签发文件,批准江苏省在南京建设钢铁生产基地。同年3月,南钢破土动工兴建……2003年4月,南钢完成了以"调整资本结构,理顺劳动关系,降低企业负债"为核心内容的"三联动"改革,转变为非国有控股的混合所有制企业。10年来,全体南钢人弘扬和践行南钢"两创"精神和"合创"文化,坚持解放思想和深

    2013年10期 No.343 45-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 286K]
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信息台

  • 关于调整可再生能源电价附加征收标准的通知 财综[2013]89号

    <正>财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处:为了促进可再生能源的开发利用,自2013年9月25日起,将向除居民生活和农业生产以外的其他用电量征收的可再生能源电价附加征收标准提高至1.5分钱/千瓦时。财政部

    2013年10期 No.343 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 274K]
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  • 中国钢铁业出现“高端产能过剩”

    <正>在近日召开的"2013年国产铁矿石产业链高峰论坛"上,中国冶金矿山企业协会秘书长刘效良指出,按照合理产能利用率80%计算,10大类钢材品种中,只有镀锌板、棒材和钢筋达到合理产能利用率,其它钢材产品产能处于过剩状态,尤其是型材、中厚板、热轧宽带钢等所谓高端产品产能利用率不足70%。据中国钢铁工业协会的数据显示,今年以来,钢铁行业

    2013年10期 No.343 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 274K]
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财务信息

  • 2013年9月份国内外钢材市场价格走势分析

    <正>一、国内钢材价格由升转降9月份,进入钢材消费的传统旺季,市场预期良好,生产企业加大生产力度,粗钢日产继续回升,钢材供需矛盾再度凸显,价格也结束了7、8月份短暂的上涨,重新回到了下降的通道中。9月末,CSPI中国钢材综合价格指数降到100.57点,环比8月末,下降1.54点,降幅1.51%。八个主要钢材品种价格除冷轧薄板略有上升外,其余七个均呈下降趋势,其中螺纹钢和中厚板下跌最明显,环比分别下跌92-117元/吨,跌幅在2.5-

    2013年10期 No.343 7页 [查看摘要][在线阅读][下载 266K]
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  • 共赢共享 直到永远

    <正>莱钢始建于1970年1月,经过40多年的建设发展,现已成为具有年产1800万吨钢以上综合生产能力的大型钢铁企业集团。2008年3月山东钢铁整合重组,莱钢隶属于山东钢铁集团有限公司。目前,莱钢拥有总资产870亿元,职工3.9万人,其中钢铁主业2.6万人,拥有14个子公司,参股11个辅业改制单位。钢铁产品主要有型钢、板带、

    2013年10期 No.343 50页 [查看摘要][在线阅读][下载 345K]
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