- 牟宝喜;
本刊今天在头条发表了北京中汇国际保险经纪有限公司董事长牟宝喜等同志的一组文章,这些文章从维护保险消费者利益出发,阐述了保险经纪公司的地位、作用、职责和在实践中取得的丰硕成果,这在当前风险加剧、保险业加快发展的情况下,对如何发挥保险业在抗风险中的作用,保护投资者合法权益是十分重要的,对如何正确理解风险与保险之间的关系,合理解决保险公司与保险消费者之间信息不对称,交易不合理问题大有启迪。按照"大财务"的观念,这方面的问题也是本刊今后研究探讨的一项重要内容,欢迎大家积极参与,共同研究探讨。
2012年07期 v.31;No.328 4-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 225K] [下载次数：64 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] -
<正>保险经纪人起源于17世纪的英国,至今已有400多年历史,在中国仅有10余年。按照《保险法》第118条规定,保险经纪人是代表客户的利益,为客户提供风险管理、保险策划、选择保险公司、协助索赔、提供相关的保险培训、风险咨询等一整套保险经纪服务。保险经纪人能够帮助客户合理降低保费成本,解决买卖双方信息不对等的问题,使客户明明白白购
2012年07期 v.31;No.328 6页 [查看摘要][在线阅读][下载 77K] [下载次数：111 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 杨小军;
<正>对于钢铁企业而言,保险索赔是企业在发生损失事故后,借助保险手段转移损失,发挥保险经济补偿功能的一个关键而必要的步骤,特别是当企业面临巨大灾害或意外事故损失时,专业、高效、有序的保险索赔工作,对于充分发挥保险的损失补偿作用,挽回企业损失将更为显著。保险索赔具有专业性和综合性特点,
2012年07期 v.31;No.328 7-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 66K] [下载次数：44 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 宋春财;
<正>钢铁行业具有资产度集中、产业链长、生产工艺复杂、高危环节多的特点,易发重大安全事故,风险管理任务艰巨。近年来,保险作为风险转移的一个重要工具,已经日益得到企业管理层的高度重视。钢铁企业在进行保险采购过程中,需要特别关注以下几点:一、既要注重保险成本,又要重视性价比财产险的保险期限一般情况下都是按年度制定。
2012年07期 v.31;No.328 9页 [查看摘要][在线阅读][下载 33K] [下载次数：84 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 张爱民;
<正>几年来,我国经济一直保持着高速增长的态势,特别是冶金行业,固定资产投资高速增长,产能不断释放。冶金行业的高速发展,同时带动了相关上下游产业的发展,但也出现了一些不和谐的现象,即:冶金行业的主要原材料价格大幅度上涨,资源紧缺,钢材销售价格大幅度波动,供求关系失衡,冶金企业之间的竞争越来越激烈。
2012年07期 v.31;No.328 21-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 91K] [下载次数：64 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 张静;
<正>我国经济的发展有赖于企业的健康发展,企业的健康发展有赖于企业内部会计环节的有效控制。企业内部会计控制得好,整个企业就会充满活力、健康发展;反之,企业内部会计控制薄弱、混乱、失控则会导致企业经营恶化。因此,只有健全企业内部会计控制,实施有效的牵制与制约,增强自我约束能力,提高企业抵御风险能力,才能使企业真正实现健康、有序、可持续发展。
2012年07期 v.31;No.328 24-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 90K] [下载次数：42 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 魏雅楠;
<正>随着我国社会主义市场经济的发展和经济体制改革的深化,企业的销售渠道也趋向多样化,当赊销过程中形成的应收账款连年累计、管理不善时,必然会增强企业应收账款的风险。本文将就此问题进行专门的讨论。一、应收账款概述应收账款是指企业对外销售产品、材料、提供劳务及其他原因应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的
2012年07期 v.31;No.328 26-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 149K] [下载次数：166 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 王佳林;
<正>存货内部控制是企业为了实现经营目标,保护财产安全完整,确保存货会计信息资料的真实可靠,所采取的一系列相互联系、相互制约的方法、措施和程序。唐钢设备机动部负责各二级单位设备材料、备品备件的供应管理工作,为了保证购入物资的经济合理,质量合格,满足生产建设的需要,实
2012年07期 v.31;No.328 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 144K] [下载次数：271 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：18 ] |[阅读次数：0 ]
- 张迎春;
<正>在竞争如此激烈的今天,企业必须高度重视人力资源成本的管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。但是,不同的企业,其人力资源成本控制的目标是不一样的,因此,企业应该根据自身的特点及竞争者的情况定期编制人力资源成本预算,做好对预算执行情况的反馈、分析和控制工作。一、人力资源成本概述1.人力资源的取得成本人力资源取得成本是企业在招聘
2012年07期 v.31;No.328 35-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 344K] [下载次数：123 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] <正>包钢巴润矿业有限公司自开展降本增效工作以来,紧紧围绕公司的生产经营计划,集思广益,积极探索。在"增"上,不断优化建立健全各项管理制度,提高设备效率、产品产量;在"降"上,通过各种途径努力降低各项支出与非常损耗,多方位提高经济效益。制定降本增效管理制度,出台降本增效考核办法,是建
2012年07期 v.31;No.328 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 66K] [下载次数：17 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 贺维;
本文通过对宣钢集团成本管理体系的现状分析,结合宣钢集团的运营模式,提出了宣钢在成本管理的不同环节中存在的问题及相应的优化管理对策,以期进一步提高宣钢集团的成本管理水平,为管理层在成本控制决策上提供有力的支持。
2012年07期 v.31;No.328 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 69K] [下载次数：54 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]