冶金财会

卷首语

  • 2008年钢铁行业干什么?——中国钢铁工业协会2008年理事(扩大)会议纪要

    本刊编辑部;

    <正>2008年2月16日至17日,中国钢铁工业协会2008年理事(扩大)会议在北京召开,来自全国钢铁战线的会员单位代表和有关部门负责同志等230多人出席了会议。中国钢铁工业协会会长张晓刚、常务副会长兼秘书长罗冰生同志主持了会议。国务院国资委副主任黄淑和同志出席会议并作了重要讲话,黄副主任对钢铁协会

    2008年02期 No.275 1-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 89K]
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专稿

工作研究

  • 钢铁产品合理价位与价格形成机制研究

    中国钢铁工业协会、中国价格协会冶金分会价格研究课题组;

    <正>党的十六届五中全会通过的决议中指出:"要坚持社会主义市场经济的改革方向,建立反映市场供求状况和资源稀缺程度的价格形成机制,更大程度地发挥市场在资源配制中的基础作用。"温家宝总理在十届人大四次会议的报告中进一步强调:价格改革的重点,是逐步理顺和完善资源性

    2008年02期 No.275 7-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 176K]
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学习新法规

  • 所得税会计资产负债表债务法的应用

    李丽;

    所得税会计资产负债表债务法已于2007年1月1日在我国上市公司中实施,但这种方法目前并不被会计人员广泛理解和接受。本文在解释资产负债表债务法主要概念后,详细分析这种方法的具体应用,并提出应用中应注意的问题,以帮助大家更好地理解和运用。

    2008年02期 No.275 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 65K]
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  • 浅谈非货币性资产交换

    李素娟;

    <正>通常情况下,企业在生产经营过程中发生的各项交易都是货币性交易,比如购买原材料,以现金偿还债务等。涉及货币性资产、负债等的交易,属于货币性交易,而非货币性资产交换,是指交易双方主要以存货、固定资产、无形资产和长期股权投资等非货币性资产进行的交换。该交换不涉及或只涉及少量的货币性资产(补价),通常补价占整个资产交换金额的比例低于25%。

    2008年02期 No.275 17页 [查看摘要][在线阅读][下载 88K]
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资金管理

  • 债权债务管理策略谈

    陆怡;

    <正>工商企业债权,从会计学的角度而言,主指应收账款、预付账款、应收票据、应收利息。工商企业债务,从会计学的角度而言,主指应付账款、其它应付款、预收账款、应付票据、短期借款、长期借款、长期应付款、应付债券、应交税金、应付利息、专项应付款、应付职工薪酬。加强债权债务管理,对于提高企业资金运作效率,抑制形成不良债权债务,降低企业财务风险,促进企业正常生产运营合理有序进行具有重要意

    2008年02期 No.275 18-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 63K]
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  • 钢铁企业销售环节的资金管理

    李朝均;

    <正>当前,国有企业的财务会计工作普遍停留在更多地关注成本核算与对外报表阶段,而对企业财务资金运作的关注严重不足,部分企业的资金运作与财务管理片面而低效,企业一旦出现资金困难,首先想到的是向外部融资,外部融资成本高且还款压力大,这种"负债经营"的思想为企业增加压力,在实务工作中往往将企业陷入"饮鸩止渴"的困境。企业的资金

    2008年02期 No.275 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 95K]
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  • 加强集团企业资金管理的几点思考

    李秀英;

    <正>资金管理是企业管理的重点,对于企业集团来说资金的控制更为重要,建立有效的资金控制模式已经成为许多企业集团亟待解决的问题。本文提出了几项加强企业集团资金管理的具体措施。一、建立健全资金全面预算管理机制企业应建立健全资金全面预算管理机制,对生产经营各个环节的货币资金实施预算的编制、分析、考核制度。推行全面预算管理制度,保障企业资金有序流动,将预算作为企业内

    2008年02期 No.275 22页 [查看摘要][在线阅读][下载 71K]
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成本管理

  • 企业经费单位费用支出的财务控制

    尚会英;

    企业中的经费单位虽然没有物质产出,但是它的精神产品的生产,是整个企业或社会再生产循环不可缺少的组成部分。在企业改制中,由于政企分开、主辅分离,使得经费单位必须加强对有限费用的管理,使全体员工树立系统意识、费用意识,把费用管理作为一项系统工程来抓,合理配置内部资源,全方位降低费用,使费用支出产出最大效益。

    2008年02期 No.275 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 22K]
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  • 简述企业成本费用控制

    康彬霞;

    随着企业生产经营规模的不断扩大,企业成本也相应增加。要使企业在市场竞争的环境中生存、发展和壮大,实现企业价值最大化,加强成本费用的控制就显得极其重要。如何更合理、更科学地进行成本费用的控制,本文从岗位分工控制;授权批准控制;成本费用支出控制;监督检查四个方面进行了阐述。

    2008年02期 No.275 25-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 20K]
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  • 降低企业成本途径的探讨

    杨勇;

    <正>一、拓宽认知层面增强成本意识目前,安阳钢铁集团公司(以下简称"安钢")正在加快进行"千万吨级精品板材基地建设",为此,在生产经营上,全面落实科学发展观,稳步推进由注重产量增长向注重品种、质量、成本效益的转变。在确保铁钢材基本产量的前提下,切实把生产经营的重心调整到追求品种、质量、成本效益最优的方向上来,各生产单元提高品种开发、质量改进、成本指标的

    2008年02期 No.275 27页 [查看摘要][在线阅读][下载 13K]
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  • 目标成本控制在北洺河铁矿的实施

    孙淑娜;

    随着市场经济的发展,企业之间的竞争日趋加剧,面临强大的市场压力,企业要想在市场竞争中获胜,就要增强自身综合实力,但这种综合实力最终要体现在成本上,目标成本控制是有效方法之一,本文介绍了目标成本控制在北河铁矿的实施及对企业产生的效益。

    2008年02期 No.275 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1345K]
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审计

  • 邯钢内审转型的做法与效果

    肖占勇;

    随着市场经济主体面临风险逐渐加大的现实,企业加强自身的内部管理更加刻不容缓,作为内部管理重要组成部分的内部审计工作,需要不断适应这种要求,因而,内部审计工作转型是内部审计发展的必然趋势。本文就内部审计工作转型问题谈了一些粗浅的认识,并结合本单位实际谈了一些具体做法。

    2008年02期 No.275 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 609K]
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  • 企业内审在风险管理中的作用

    张玲玲;

    <正>2006年4月国资委在《中央企业全面风险管理指引》中指出,全面风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风

    2008年02期 No.275 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 71K]
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  • 能源审计在钢铁企业的应用

    汪璐;汪瑾;

    随着经济发展加速,能源供需矛盾日益尖锐,钢铁企业的用能和节能问题成为了钢铁企业发展过程中不可回避的严峻问题,为了强化能源管理,降低能源消耗,促进企业持续发展,将能源审计作为手段加强钢铁企业能源管理显得尤为关键。

    2008年02期 No.275 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 87K]
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财务管理信息化

  • 对ERP的认识和体会

    张秦岗;丁涛;

    <正>一、什么是ERP1.所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。2.甘特那公司提出ERP具备的功能标准包括四个方面:

    2008年02期 No.275 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 31K]
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  • 企业产销业务信息化与管控体系建设

    张建国;

    随着产业结构调整和规模升级,湘钢加快了产销业务信息化建设步伐。本文结合内部审计实务,对组织内部信息化与管控体系的运行情况进行评价,旨在通过评审,提出改进意见和实施建议,帮助组织完善信息化建设,促进企业市场反应能力不断提升。

    2008年02期 No.275 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 79K]
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财会论坛

  • 面向未来的财务转型思路

    刘柯杰;

    <正>随着国有企业改革的深化和民营企业的做大做强,许多中国大型企业开始憧憬"国际一流企业"的目标,这就对企业的运营能力和管理水平提出了更高的要求。财务管理是现代企业管理的核心。财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金(资源),正确处理财务关系的一系列活动的总和。随着中国经济市场化和现代化水平的提高,企业财务活动越来越复杂,财务管理由单一到复杂、由低级到高级得到了

    2008年02期 No.275 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 331K]
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  • 邯邢矿山局经营业绩考核方案的设计思路及运行效果

    刘小响;

    <正>一、企业基本情况邯邢冶金矿山管理局(简称邯邢矿山局)是国有独资大型黑色冶金矿山采选联合企业,是我国重要的钢铁工业原料生产基地。企业总部位于邯郸市,下属单位分布于河北、山东、安徽等省市山区。该单位主要经营铁矿石采掘、铁精矿磨选,兼营冶金机械设备制造和安装、备件加工、汽车运输等。现具有年产铁矿

    2008年02期 No.275 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 43K]
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  • 国企财务监管应坚持的几个基本原则

    张静;

    <正>财务监管是企业管理的核心,是实现企业约束机制的重要手段,它包括财务监管和财务管理。其重要性就在于它是防止国有资产流失极其重要的手段;是防止腐败产生的必要措施;是使企业可持续发展的基本保证。因此,在监管时必须坚持下列几个基本原则。一、国企的财务监管必须坚持在我国法制法规框架内运行的原则我国是法制国家,任何单位、任何部门都必须遵守国家法

    2008年02期 No.275 44页 [查看摘要][在线阅读][下载 11K]
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  • 八钢集团铁路运输公司的财务管理

    张勤;

    <正>铁路运输公司作为八钢集团下属分公司,承担着煤、矿石、废钢等生产原材料进厂、厂内倒运及钢材成品出厂的运输任务,成为宝钢兼并八钢不可或缺的部门,成为八钢集团生产运营的命脉。随着八钢生产运营体制借鉴宝钢的管理模式,铁路运输管理必然由粗放型向集约型转变,只有进一步强化财务管理,才能适应企业内外部环境,才能提高经济效益。

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  • 浅析施工企业全面预算管理

    李炜;

    <正>全面预算管理是西方国家的企业为加强企业内部管理和控制,提高自身市场竞争能力和抵御风险能力,以实现企业经营战略目标而建立起来的一种内部管理制度,经过几十年来的发展和演变,已发展成为一种现代企业管理机制。通过全面预算管理,协调和优化配置企业资源,改善物流和资金流,最终达到提高经营质量的目的,这是管理者在新形势下的必然选择。

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财经法规

  • 企业财务通则(连载之五)

    <正>第六章收益分配第四十七条投资者、经营者及其他职工履行本企业职务或者以企业名义开展业务所得的收入,包括销售收入以及对方给予的销售折扣、折让、佣金、回扣、手续费、劳务费、提成、返利、进场费、业务奖励等收入,全部属于企业。企业应当建立销售价格管理制度,明确产品或者劳务的定价和销售价格调整的权限、程序与方法,根据预期收益、资

    2008年02期 No.275 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 23K]
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财务信息

信息台

  • 第三届全国会计知识大赛圆满结束

    <正>为更好地宣传会计工作、普及会计理念、扩大会计社会影响、促进会计服务经济社会发展,财政部以宣传贯彻新企业会计审计准则为主要内容,组织了"用友杯"第三届全国会计知识大赛。本届大赛分为两个赛程。第一赛程于2007年8月1日开始,面向社会,采用网上答题方式,报名参赛总人次为1031万。全国28个赛区参赛率超过70%,共有10395名参赛人员获得了满分。第二赛

    2008年02期 No.275 34页 [查看摘要][在线阅读][下载 37K]
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  • 钢材市场行情分析

    <正>一、国内钢材价格小幅波动,建材价格回落,板材价格继续坚挺2008年1月份,由于春节、春运、资金和天气因素,导致国内钢材市场需求有所减弱,价格呈小幅波动态势。1月末,国内钢材综合价格指数为126.31点,月环比上升1.19点,升幅为0.95%;年同比升高17.74点,升幅16.34%。2008年1月与2007年12月相比,八个主要钢材品种中,建材价格出现回落,其中:普线和螺纹钢价格跌幅最大,每吨分别下跌52元和92元,指数分别下降1.51点和2.62点。

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