卷首语

• 应重视分配格局的改善与调整

  本刊编辑部;

  <正>在生产经营过程中,人们比较重视对生产要素、生产格局的平衡和调整,对分配格局的改善和调整往往容易忽视或放松。从目前国民经济运行情况看,分配格局,无论在宏观政策上还是微观操作过程中,也无论是在初次分配还是在二次分配上都存在一些不尽完善值得研究和改进的问题。从宏观来讲,国民收入在国家、企业、居民之间分配格局严重失衡。突出表现在两个方面,一是国家、企业所得远远高于居民所得,近几年来国民经济连续高增长,GDP增长幅度一直稳定在10%以上,绝大部分企业经济效益增长率稳定在20%以上。居民收入水平的增长率远远低于这个水平。特别是占大多数的中

  2008年01期 No.274 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 29K]
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专稿

• 莱钢财务信息化建设的实践与启示

  赵雁彬;

  <正>"坚持以信息化带动工业化"是新型工业化道路的核心内容之一,也是企业提高资产管理水平和运营效率增强企业核心竞争力的重要举措。企业只有持续推进财务信息化建设,不断优化财务核算流程,缩短管理链条,实现管理扁平化,才能加快信息传递速度,提升决策和管理运营水平,降低经营成本,规避经营风险,全面提高企业核心竞争力。

  2008年01期 No.274 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 23K]
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• 企业集团内控机制建设的思考

  裴建光;

  <正>企业集团传统的内控机制已经无法适应当前全求经济一体化的市场环境。在市场化进程中,企业集团,面临的风险及多元化的变数愈来愈多,其内部会计控制,必须适应新的形势要求,建立新的强有力的内控机制,以保证企业集团的健康运营。

  2008年01期 No.274 6-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 35K]
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• 规范企业资金运作 提高资金利用效率

  陈明玉;

  <正>货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业生产经营活动的基本条件,也是企业流动性最强、控制风险最高的资产。莱钢集团重视规范资金运作,保证货币资金的安全、完整,提高了资金的利用效率。

  2008年01期 No.274 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 23K]
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• 从成本构成看企业成本管理

  王闺芳;宋文科;周丽媛;

  <正>成本管理是企业管理永恒的主题。据美国生产力协会的一项调查报告显示:二十一世纪,他们把"成本"放在了第一位,可见企业对成本的控制和管理已经引起国外企业的高度重视,它是企业"如何持续成功"的关键因素之一。成本的构成主要包括直接材料、直接人工和制造费用三部分,本文试从成本的构成这一角度对加强企业成本管理做一粗浅探讨。

  2008年01期 No.274 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 36K]
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学习新法规

• 企业研发费用会计处理的理论与实践

  吕延荣;

  当前,产品创新和技术创新已经成为企业发展的动力。其研究开发费用的支出也越来越大,因此对研发费用的会计处理就显得尤为重要。为此,在新会计准则中适时地修改了对研发费用的会计处理方法,由过去全部费用化改为有条件的资本化。

  2008年01期 No.274 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 49K]
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• 关于公允价值计量的思考

  李淑萍;

  公允价值计量近来己成为会计界讨论的焦点之一。本文将对公允价值计量做一探讨,并对公允价值在我国的推广做一分析。

  2008年01期 No.274 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 35K]
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• 新旧企业会计准则借款费用资本化的差异

  于亚楠;

  <正>已开始在上市公司实施的借款费用会计准则(以下简称新准则)在借款费用资本化的范围及其金额确定等方面与原准则存在较大差异,主要体现在以下几个方面:

  2008年01期 No.274 17页 [查看摘要][在线阅读][下载 12K]
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成本管理

• 企业费用的精细化管理

  唐小峰;

  <正>实施费用控制,是企业挖潜增效的重要途径。涟钢近几年采取狠抓薄弱环节、设立公司费用预算小组、实施费用预警等措施,逐步实施费用的精细化管理,取得了明显的效果。

  2008年01期 No.274 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 29K]
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• 浅议三项费用的控制

  郭世愿;

  <正>追求利润最大化是企业的"天职",成本竞争已成为市场竞争的主旋律。在市场经济激烈竞争的今天,强化成本控制已逐渐成为企业管理工作的重点,但是许多单位忽视或弱化了对费用的控制,从而导致部分单位销售毛利较高,而企业利润总额偏低的观象,如何实现企业利润和价值最大化,最大限度控制企业费用已成为企业和社会关注的重点。

  2008年01期 No.274 20页 [查看摘要][在线阅读][下载 14K]
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• 实行目标成本管理 确保企业降本增效

  杨秀花;

  <正>唐钢一钢,拥有2座公称容量150吨转炉,2台设计能力共为年产钢坯150万吨的弧型连铸机,是新建成的大型炼钢厂。该厂是公司内部核算的二级报账制单位,企业效益的高低,直接从生产环节---即产品成本上体现出来。2006年初,该厂确立了企业管理以财务管理为中心,在生产经营过程中,应用目标成本管理方法,取得了良好的效果。

  2008年01期 No.274 21-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 23K]
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财务管理

• 集团并购重组的财务管控模式研究

  彭玉林;

  企业集团在并购重组和战略性扩张的进程中,尤为重要的是对新吸收成员单位进行有效整合与控制,将其经营管理行为纳入集团整体战略轨道。本文作者根据宝钢集团多年来财务管控的经验,结合央企财务集中管理和信息化建设的经验,对企业集团财务管控模式进行了分析和探讨,提出企业集团对所属单位应建立长效财务监管机制,实现战略型财务管控模式的方法。

  2008年01期 No.274 22-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 35K]
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• 财会集中核算制的利弊分析及建议

  姜琳琳;

  计划经济体制下形成的财政资金管理办法已经不适应社会主义市场经济体制下公共财政的发展要求,必须进行改革,以适应政府公共财政的支出范围和方向。会计集中核算是我国财政收支改革的重点,它对规范会计核算,提高会计信息质量,加强财政监督具有十分重要的作用。本文谨就实施财会集中核算制的利弊进行分析,并对今后的发展趋势提出一些建议。

  2008年01期 No.274 25-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 26K]
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预算管理

• 以全面预算管理带动企业管理水平的提升

  韩珍堂;

  <正>全面预算管理是现代企业管理体系中的重要组成部分,它是以对市场的充分研究和科学预测为前提,以营销预算为起点,进而延伸到品种、质量、技术、生产、成本、资金、投资、人力资源等经济活动的各个方面,通过对企业未来的生产经营活动的计划、组织、指挥、协调和控制,实现企业资源合理配置和实施战略目标的先进管理方法。近年来,太钢集团在这方面进行了有益的探索,取得了一些成绩。

  2008年01期 No.274 27-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 92K]
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• 搞好企业预算管理的几点思考

  涂远强;

  <正>企业预算管理是企业经营管理行为的量化,这种量化有助于管理者计划、组织、协调各种经营活动,是一种重要的管理工具。预算具有以下优点:第一,预算是根据企业的经营目标或计划编制的,有助于管理者对达成具体目标的行为进行控制;第二,全面预算能协调组织内部各职能部门的

  2008年01期 No.274 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 22K]
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和谐社会

• 矿山与周边社会关系解析——构建和谐矿山应关注的一个重要问题

  孙绍明;李沛林;

  <正>在最近召开的冶金政研会矿山学组会议上,参加会议的矿山企业党委书记、宣传部长等政工领导干部反映在构建和谐矿山企业中有一个问题很值得关注,这就是矿山与周边社会关系在新形势下出现的新问题。

  2008年01期 No.274 33-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 59K]
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财会论坛

• 完善企业汇率风险管理

  曹爱民;

  本文在介绍汇率风险基本知识和相关概念、企业对汇率风险管理基本理念的基础上,结合实际,分析企业在目前人民币汇率机制改革、人民币汇率逐步市场化的背景下汇率风险管理的必要性和紧迫性,提出逐步完善企业汇率风险管理系统,建立企业内部风险预警机制运行模式的建议,并对人民币汇率市场化下企业所面临的汇率风险进行了分析,提出了相应的对策。

  2008年01期 No.274 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 34K]
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• 论上市公司会计信息披露

  刘岩;

  我国上市公司会计信息披露存在的主要问题是会计信息披露不真实、不充分、不及时、不规范。不仅影响了证券市场的运作规则,更重要的是损害了投资者的利益。究其原因主要是巨大的利益诱惑、低廉的违规成本、法规政出多门、相关制度不完善。本文较详细地分析了会计信息披露存在的问题、原因并提出了相应的建议。

  2008年01期 No.274 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 24K]
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会计监督

• 刍议企业内控制度

  李红英;司成军;王海利;

  <正>加入WTO后,我国企业面临国际市场的挑战,企业管理模式受到冲击。在企业真正融入世界经济一体化的浪潮中,必须按照WTO的基本原则运作,按照现代企业管理的要求建立健全企业内部控制制度,从而完成企业经济发展目标。

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税务园地

• 树立正确的纳税筹划理念

  兰凤梅;

  <正>纳税筹划是纳税人围绕税收负担而进行的税务筹谋或税务策划,其核心是在正确理解政府税收思想、税法制定原则、税收管理、税收征收、税收稽查的前提下尽量减少税收负担,降低涉税风险。那么,到底如何正确认识纳税筹划、对纳税人有哪些具体作用和好处、树立什么样的纳税筹划理念才能保证筹划效果、在纳税筹划中应该注意哪些问题呢?

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大家谈

• 高校后勤社会化管理的思考

  石跃兰;

  <正>所谓高校后勤社会化改革,就是把高校后勤这一块交给社会去办,学校只管教学、科研、育人。高校后勤社会化有两种形式,一种是学校原有的后勤机构人员逐渐与学校分离走向社会,成为"自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展"的企业法人,另一种是社会投资后勤。根据浙江省人民政府专题

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• 人工成本统计管理分析体系的建立与应用

  王泽华;韩飞华;江厚华;

  <正>一、加强人工成本统计管理分析的重要性人工成本是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,是企业总成本的重要组成部分。人工成本过高,会使企业员工获得高于自身劳动价值的薪酬福利,企业利润相对减

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财经法规

• 企业财务通则(连载之四)

  <正>第五章成本控制第三十六条企业应当建立成本控制系统,强化成本预算约束,推行质量成本控制办法,实行成本定额管理、全员管理和全过程控制。

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书讯

• 新书推介

  <正>~~

  2008年01期 No.274 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 57K]
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财务信息

• 中国钢铁工业协会财务资产部发布2007年11月份冶金重点大中型企业主要财务指标

  <正>~~

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• 钢材市场行情分析

  <正>一、国内钢材价格全面上涨,建筑钢材价格则冲高回落12月上半月国内钢材市场需求旺盛、资源供应偏紧、价格明显上涨,下半月建筑钢材价格有所回落。12月末,国内钢材综合价格指数为125.12点,月环比上升6.13点,升幅为5.15%;同比升高19.97点,升幅19%。

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• 莱芜钢铁集团有限公司

  <正>共赢共享直到永远莱钢始建于1970年1月。经过37年的建设发展,现已成为控股莱钢股份、鲁银投资、齐鲁证券等25个子公司,具有年产1300万吨钢综合生产能力

  2008年01期 No.274 51+49-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 866K]
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