本期聚焦：钢铁企业融资创效_卷首语

• 锚定价值驱动：钢铁行业融资创效的实践路径

  本刊编辑部;

  <正>在“减量发展”与“绿色转型”深度融入行业发展的当下，钢铁企业的发展逻辑已发生根本性转变，不再执着于规模扩张的“增量竞赛”，而是聚焦存量市场的潜力挖掘与管理效能的极致提升。当市场波动的不确定性与产业转型的紧迫性成为常态，财务负责人的核心使命也随之升级：融资职能需跳出传统“成本管控中心”的局限，向“驱动企业战略、赋能产业生态”的价值创造中心跨越。通过创新金融工具组合与模式突破，钢铁企业正逐步破解具体的经营难题，并沿着产业链价值链向上攀升，开辟价值增长新空间。

  2025年09期 v.44;No.486 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 449K]
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本期聚焦：钢铁企业融资创效

• 新形势下融资租赁生态化合作转型的探索——以山钢资本金控租赁公司发展实践为例

  时鹏刚;黄佑安;谭林;邢祥君;谢伟峰;

  山钢金控融资租赁(深圳)有限公司立足山钢集团，服务钢铁生态圈，近年来积极转型发展。转型背景是受政策、市场与区域层面多重驱动，企业自身也需突破困局。其转型内容是围绕核心客户开展生态化合作，目标是形成资源共享互补格局。实践中，构筑“融资租赁+”多领域业务优势，成效显著：促进业财融合，发行ABS优化资金结构；增强生态赋能实效，形成业务闭环生态链；完善风控体系，成功进入监管“白名单”，持续赋能产业升级。

  2025年09期 v.44;No.486 4-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 5170K]
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• 大型钢铁企业跨境融资探索与实践

  王文多;

  中国作为全球最大的钢铁生产和消费国，其钢铁行业在国内经济、全球供应链以及国际贸易中占据着举足轻重的地位。目前呈现着铁矿石对外依存度高、钢材出口显著回升、重资产属性、国际化步伐加快、降本增效迫切等特征，钢铁企业需要放眼全球金融资源，以钢铁行业发展趋势为导向，贴合市场与客户，不断地探索与创新跨境金融产品，通过分析河钢集团有限公司，梳理并总结其在跨境融资产品方面实践情况，助力企业高质量发展，为构建丰富完善的跨境融资体系起到借鉴作用。

  2025年09期 v.44;No.486 8-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 5054K]
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• 大型钢铁企业构建绿色产业链融资体系的创新和实践

  建龙集团通过构建绿色产业链融资体系，一定程度上解决了钢铁行业供应链企业融资难、融资成本高的问题，推动了环保升级，实现了经济效益与环境效益的双赢。该体系的成功实践为其他资金密集型产业提供了可借鉴的模式，展现了产业金融创新在推动高质量发展中的重要作用。未来，建龙集团将继续深化与金融机构的合作，不断完善绿色产业链融资体系，为行业的可持续发展贡献力量。

  2025年09期 v.44;No.486 11-14+18页 [查看摘要][在线阅读][下载 5089K]
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• 以降低境外融资成本和提高服务主业水平为目标的“利率+汇率”管控模型构建与应用

  面对近年来美联储连续加息、美元融资优势不再以及人民币汇率双向波动常态化的外部环境，冶金企业在进出口业务中的财务风险管理面临严峻挑战。为降低境外融资成本、防范汇率风险，构建并应用了“利率+汇率”管控模型。该成果坚持“汇率风险中性”思维和“综合融资成本最低”目标，通过组建专业团队、创建融资成本比较模型、优化在岸与离岸融资渠道、创新融资模式以及对汇率敞口进行分类管控等一系列措施，实现了对利率和汇率风险的系统化管理。2023年，在人民币大幅波动的背景下，该模型应用成效显著，境外平台公司融资加权平均成本仅为2.60%，远低于市场平均水平，全年实现降本增效1.45亿元。该模型的成功实践，为冶金企业在复杂的国际金融环境下提升全球资金融通效率和风险管控能力提供了有益借鉴。

  2025年09期 v.44;No.486 15-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 5085K]
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管理会计

• 结合杜邦分析体系浅析企业财务风险预警体系的构建——基于报表数据分析

  丁雪琼;

  基于财务报表数据，系统阐述杜邦分析体系与财务风险预警体系的内在关联，通过筛选盈利能力、偿债能力、营运能力及持续发展能力相关指标，构建量化预警模型。通过案例分析验证了基于多维度报表数据分析的预警模型在钢铁行业的适用性，并提出结合智能化技术的优化方向，以期为企业财务风险管理提供理论与实践参考。

  2025年09期 v.44;No.486 19-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 5063K]
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• 精益管理体系下企业成本管理研究

  张新;

  精益成本管理以消除浪费、提高成本管理效率为核心，通过持续优化改进企业成本管理，助力企业提升竞争力。其内涵包括消除一切形式浪费、鼓励全员参与持续改进、以客户价值为导向及进行价值流分析。相比传统成本管理模式，精益成本管理优势显著，内容更全面，强调全员参与，具备预见性，且注重价值管理。在精益管理体系下，企业成本管理策略涵盖多方面：通过价值流分析减少非增值活动，优化资源配置；简化生产及服务流程，合理安排各类资源；强化供应链协同效应，实现信息流无缝对接以提升运作效率；完善成本监控体系，建立长效精益成本管理机制，利用数字化手段提升管理精准性与前瞻性，并在组织文化中根植精益成本管理理念。将精益理念融入企业成本管理，可降低运营管理成本，提高经济效益与市场竞争力。企业需强化各岗位员工成本控制意识，贯穿成本管理于企业价值流各环节，充分发挥精益成本管理作用。

  2025年09期 v.44;No.486 23-25+29页 [查看摘要][在线阅读][下载 5083K]
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• 基于ERP系统的业财融合研究

  李慧;

  随着信息技术高速发展，企业的管理体系不断革新。ERP系统作为一项重要的管理工具，ERP系统能为企业核心业务流程提供统一的管理平台，为企业高效开展资源配置提供支持。以ERP系统为特点深入探讨其在业财融合中的作用，并论述ERP在业财融合下的具体实施路径，剖析所面临的多种障碍之后，分别从不同视角论述基于ERP系统的业财融合方案，有效促进企业财务与业务实现协同发展。

  2025年09期 v.44;No.486 26-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 5083K]
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• 浅谈以数字化手段赋能成本管理

  赵鑫;

  企业成本管理意义重大而深远，贯穿于企业整个运营过程，是决定企业生存、发展和竞争力的核心要素之一。随着行业深度调整、经营环境快速变化，企业面临更复杂的经营决策及更严峻的生存压力，这对成本管理的质量和效率提出更高要求。因此，企业需以建设世界一流财务管理体系为目标，借助数字化手段赋能成本管理，通过数字技术加持，提升成本管理质效、拓展成本管理内涵，助力产业链价值创造，增强核心功能，提升核心竞争力，为建设世界一流企业提供支撑。

  2025年09期 v.44;No.486 30-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 5163K]
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• 滚动预算在大型钢铁国企经营管理中的实践探索

  庞乐阳;周丽华;

  随着中国经济迈入高质量发展阶段，预算管理创新对提升企业竞争力至关重要。以莱芜钢铁集团有限公司（简称“莱钢集团”）实施的滚动预算管理为例，探讨其构建年度与月度预算结合、业财融合的体系，形成“预算-执行-分析-调整”的闭环管理机制。该模式有效解决了传统年度预算动态性不足、响应滞后等问题，显著提升了预算精准性、灵活性和前瞻性，强化了过程管控与业财协同，助力企业经营业绩提升。通过莱钢集团的实践案例，为同类国有企业优化预算管理、提升经营管理效能提供借鉴。

  2025年09期 v.44;No.486 35-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 5133K]
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税务

• 我国钢材出口税收监管与规范化探析

  孔芳;

  近年来，我国钢材出口呈现“以价换量”的局面，其中存在大量的“买单出口”，加之全球需求放缓以及贸易保护主义的兴起，引发贸易摩擦增多。2025年3月25日国家税务总局等五部门联合发布《关于应征国内环节税货物出口优化服务规范管理有关事项的公告》旨在规范应征税货物出口管理，重点打击“买单出口”等偷逃税行为，保护国家税收收入，营造公平竞争的市场环境。从贸易背景、监管政策出台背景、核心内容及对行业影响、应付策略四个方面展开分析，引导钢铁企业顺应政策导向，将合规纳入长期战略，通过技术升级与产品创新突破低端锁定，平衡短期成本与长期合规收益，在监管框架内探索可持续发展路径。

  2025年09期 v.44;No.486 39-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 5096K]
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• 企业税务筹划风险及对策研究

  袁野;

  随着“金税四期”工程的应用，企业原有税务筹划管理模式面临较大挑战，如果企业不加以重视将增加税务风险。当前，税务筹划已成为企业财务管理的重要组成部分，其核心目标是在合法合规前提下降低税负、提高企业经济效益。然而，企业在税务筹划过程中面临的风险也不容忽视，通过分析企业税务风险产生的原因，提出针对性的风险防范对策。

  2025年09期 v.44;No.486 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 5053K]
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• 深化财税体制改革的有效策略研究

  陈建辉;

  党的二十届三中全会对新一轮财税体制改革作出了全面部署安排，针对当前经济发展和财政运行中的矛盾和挑战，提出了新的历史任务和要求。通过科学、合理的财税体制改革措施，社会、企业以及政府可以正确找到自己在市场经济体制中扮演的角色，以此激发社会主义市场经济主体的活力，这对于经济高质量发展而言意义重大。以财税体制改革作为研究对象，从新时代背景下改革现实出发，与当前政策环境、经济发展环境相结合，围绕深化财税体制改革的有效策略展开探究，以巧妙的方式推进财税体制改革的整体进程，期望借此实现科学化、合理化的财税体制改革目标。

  2025年09期 v.44;No.486 46-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 5057K]
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• 研发费用加计扣除全生命周期税务风险防控策略

  王英杰;

  为激励企业加大核心研发投入，推动创新发展以培育新质生产力，国家近年来多次出台并持续优化研发费用加计扣除政策。与此同时，随着税务数字化技术的广泛普及，高新技术企业研发费用加计扣除事项逐渐成为税务风控系统重点监控对象。在此背景下，研究企业研发费用加计扣除的税务风险管理策略具有重要现实意义。通过聚焦研发项目从立项、实施、结题到成果转化的全流程，针对性地提出税务风险防范建议。

  2025年09期 v.44;No.486 50-52+56页 [查看摘要][在线阅读][下载 5083K]
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• 保理业务增值税相关问题探讨

  曹金福;

  保理业务可实现应收款资产盘活，有效助力企业克服融资难困境。在现有供应链融资政策引导下，叠加互联网、区块链和大数据技术在供应链行业应用的持续深入，不少企业集团通过搭建供应链服务平台的方式，实现了保理业务的一站式线上办理，促进保理业务发展加速。目前大型企业集团大都成立保理公司，以保理公司为载体，承接线上、线下的保理业务，从而挖掘产业链价值，并深化与供应链上企业的合作共赢关系。但保理公司开展保理业务时，在增值税方面仍存在两个突出问题，影响保理行业发展：一是增值税税目不清，二是保理公司在就其利息收入计征增值税时，其为再保理融资所支付的利息支出无法从应税收入中抵减。通过探析以上两个保理业务中突出的问题，提出对应思路分析及建议。

  2025年09期 v.44;No.486 53-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 5083K]
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• AI赋能税务风险管理挑战与机遇分析

  李唤儿;

  近年来，人工智能（AI）应用日益广泛，随着技术发展，人工智能的使用门槛低且应用范围扩大。在界定税务风险管理概念和分类的基础上，剖析传统税务风险管理面临的人才短缺、信息收集难度大、风险识别不精准和应对不及时等困境，指出AI技术通过提升风险识别效率、精准量化风险、智能生成应对方案及规范合规流程等路径赋能税务管理。同时，分析AI应用中基础数据质量、隐私安全、算法透明度及伦理法律等现实挑战，并从技术融合、全流程应用及税企协作等维度展望未来趋势，提出针对性应用建议。

  2025年09期 v.44;No.486 57-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 5053K]
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审计

• 内部审计视角下数据合规审计的有效开展路径探究

  石洪岩;文礼云;

  随着数字化转型的深入，数据已成为企业的重要资产。数据合规不仅是企业的法律风险防范的一部分，更是企业稳健运营和可持续发展的重要保障。基于内部审计的视角，深入剖析了数据合规审计的重要性，系统阐述了数据合规审计的目标、范围与方法，通过实际案例分析，探讨了当前数据合规审计存在的问题，并提出了针对性的优化策略，为内部审计部门有效开展数据合规审计提供理论支持与实践指导。

  2025年09期 v.44;No.486 60-63页 [查看摘要][在线阅读][下载 5056K]
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• 浅析建设项目跟踪审计

  陈明;张晓洁;

  建设项目具有规模大、投入多、周期长的特点，建设项目跟踪审计内容庞杂。通过梳理建设流程，详细说明决策、招投标、设计、施工、竣工、运营阶段的审计思路和要点。分析建设项目跟踪审计普遍存在的问题，并提出对应的建议，以期对审计机关开展建设项目跟踪审计提供借鉴价值。

  2025年09期 v.44;No.486 64-66+70页 [查看摘要][在线阅读][下载 5125K]
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• 供应链溢出效应视角下人工智能与ESG审计研究

  姚龙;薛理;

  在全球可持续发展与“双碳”目标背景下，ESG信息披露已成为企业绿色转型的必然要求；生成式人工智能的出现，使财务数据审计和处理效率显著提升。研究以供应链网络中的环境、社会与治理（ESG）表现为核心对象，聚焦AI技术在多级供应商数据整合、风险预测及合规协同中的应用边界，结合管理学、审计学与制度理论构建跨学科分析框架。采用多案例分析与理论推演方法，通过新能源行业试点、区块链数据中台等实践场景，揭示AI赋能ESG审计的多源数据碎片化与标准化缺失、算法黑箱逻辑与审计透明性要求冲突、技术工具高能耗特征与碳中和目标失衡的三重现实矛盾，探讨人工智能技术如何应对供应链溢出效应视角下ESG审计的复杂挑战，并提出系统性解决方案。

  2025年09期 v.44;No.486 67-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 5202K]
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工作研究

• 预算管理一体化对事业单位会计核算的影响探究

  朱爱芹;

  在现代化管理理念的发展过程中，预算管理一体化有助于预算管理的全面整合，优化资源配置，以此提升资金使用效率，让财政资金具有透明性。事业单位的会计核算作为预算执行的一个环节，预算管理一体化改变了传统的预算编制和执行模式，还促使会计核算流程更加透明化。通过从预算管理一体化的实际应用出发，分析了其对事业单位会计核算的具体影响，研究这一管理模式如何促进财务核算流程的规范化及精细化，并揭示在实践过程中存在的挑战和应对策略。

  2025年09期 v.44;No.486 71-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 5052K]
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• 企业并购重组全流程财税风险评估与管控策略——以百度并购YY直播为例

  万浩然;

  经济全球化下，企业并购重组成为挖掘发展潜力的关键，但并购活动复杂，财税风险是重大难题。首先概述了企业并购重组，包括其定义、重点环节及作用。接着进行研究设计，并购前运用改进的DEVA模型对目标公司评价，结合用户数据等无形资产与传统财务指标；并购中提出基于现金流量折现（DCF）的融资成本评价方法；并购后建立综合风险评价模式；并选取百度收购YY直播公司进行实证研究。实证结果显示，并购前YY直播估值合理但有溢价风险；并购中百度筹资成本低但现金支付冲击资金流动；并购后百度在企业文化与金融业务融合上存在问题。针对并购各阶段财务风险，提出管控对策，并购前要精准估值、管控融资风险；并购中需合理融资与支付；并购后要管控整合风险并建立监控评估体系。研究构建了综合性财务风险评估与控制模型，以百度并购案例验证其有效性与策略可行性。

  2025年09期 v.44;No.486 74-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 5192K]
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• 财务共享服务在事业单位的应用探索与实践

  王彬;

  随着会计制度的持续改革，传统的事业单位财务管理模式因其效率低下、内控不善、资源利用率不高等缺陷，已难以适应新时代的要求。为应对此挑战，引入财务共享服务模式成为必然趋势。以A单位的实践为案例，系统探讨了事业单位构建财务共享服务中心的具体路径，涵盖了组织重构、平台搭建及核心业务流程再造等关键环节。实践结果表明，财务共享服务模式能有效整合财务资源，强化风险内控，促进业财深度融合，显著提升管理效率与服务效能，为事业单位实现降本增效与治理现代化提供了可行的解决方案。

  2025年09期 v.44;No.486 78-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 5053K]
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• 财务共享模式下企业财务业务流程优化探讨

  张建慧;

  为实现财务共享模式下企业财务业务流程的优化，提高财务管理有效性，推动企业持续稳定发展，简要分析财务业务流程优化意义和现阶段财务业务流程优化现状，结合现状和财务业务流程管控实际提出对应问题，基于问题解决形成优化思路，并围绕思路从加强顶层设计、完善管理制度、融合信息管理、优化人员队伍和强化部门交流等方面，进行实践性优化探讨。

  2025年09期 v.44;No.486 81-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 5091K]
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• 基于内部控制的事业单位预算绩效管理优化分析

  王炜;

  事业单位内部控制与预算绩效目标相同，均是为了提高预算资金的使用效益，优化资源配置。内部控制是预算管理的重要基础，通过事业单位内部各部门之间的协同合作，保证单位预算绩效管理高效、安全的运行；反之预算绩效管理是内部控制问题的反馈，二者相辅相成，互相促进。基于内部控制视角探讨事业单位预算绩效管理，能够有效提升事业单位的预算管理水平，合理规避财务风险，并能够强化事业单位的凝聚力、向心力。文章就基于内部控制的视角探讨事业单位预算绩效管理的优化策略。

  2025年09期 v.44;No.486 84-86页 [查看摘要][在线阅读][下载 5092K]
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• 国企参与PPP建筑垃圾处理项目的财务风险管理研究

  刘杏花;

  随着城市化发展和建筑垃圾处理需求的增加，政府和社会资本合作模式（简称PPP模式）因其优势被广泛应用于建筑垃圾处理项目，随之而来的财务风险管理成为影响项目成功与否的关键因素。通过案例分析，总结成功项目的有效措施，如多元化融资结构、明确的政府支持和高效的成本管理，并揭示失败案例中因融资结构不合理、补贴机制不明确及成本失控导致的困境，进而提出优化融资结构、明确政策支持、严格成本控制、合理风险分担及引入现代管理工具等策略，旨在帮助国有企业提升财务管理能力，保障项目可持续发展，实现经济与环保效益的平衡。

  2025年09期 v.44;No.486 87-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 5054K]
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• 财务共享模式下企业资金结算流程优化策略研究

  黄喆;

  在数字化转型与管理集约化趋势加速推进的背景下，财务共享模式作为提升财务运作效率与资源配置效益的创新管理形态，正逐步成为大型企业集团财务体系变革的重要方向。该模式通过统一平台、标准流程及集中处理，实现对企业内部财务活动的高效集成与过程可控，尤其在资金结算环节中，能有效应对多法人、多账户、跨区域协同带来的操作复杂性与风险隐患，推动企业财务治理能力升级。基于财务共享的制度逻辑与运行机制，聚焦资金结算流程的现状诊断与问题剖析，依次从统一结算平台构建、支付审批流程再造、对账机制标准化及智能审批工具引入四个维度，系统提出优化策略，助力企业在共享模式下实现结算流程的规范化与智能化升级。

  2025年09期 v.44;No.486 90-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 5054K]
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• 新时期事业单位财务绩效评价体系优化思路探讨

  肖莉;

  在新时期全面深化改革的背景下，事业单位作为我国社会公共服务的重要承担者，其财务绩效评价体系规范化已成为提升治理能力和管理水平的关键环节，近年来，随着财政管理体制改革模式不断创新，事业单位财务绩效评价体系逐渐受到社会各界的高度关注。通过探究事业单位财务绩效评价体系的重要性，分析事业单位财务绩效评价体系面临的挑战并对此提出相应策略，以期为事业单位财务绩效评价体系的优化提供理论支持。

  2025年09期 v.44;No.486 93-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 5053K]
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资讯

• 中国钢铁工业协会产业运行部发布2025年7—8月份冶金重点大中型钢铁企业主要财务指标

  <正>~~

  2025年09期 v.44;No.486 96页 [查看摘要][在线阅读][下载 4588K]
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