冶金财会

2021, v.40;No.431(02) 32-34

[打印本页] [关闭]
本期目录(Current Issue) | 过刊浏览(Past Issue) | 高级检索(Advanced Search)

业财融合成本管控模式构建与实施

葛子圣;

摘要(Abstract):

<正>传统财务成本管理模式主要是经济业务发生后,按照各类经济业务合同及实际发生情况开具相应票据,进行财务记帐、结算,"事后"核算反映企业经营成果和现金流量等情况,这些数据往往不能及时、动态地反映成本管理的全过程,成本管控具有滞后性。现代企业经营对成本管理提出了更高的要求,要求进行生产经营事前、事中和事后全流程管控,强化财务、业务的融合,本文以钢铁企业为例,分析说明"业财融合"成本管控模式构建的必要性和实现途径,为企业提供参考和借鉴。

关键词(KeyWords):

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 葛子圣;

Email:

DOI:

参考文献(References):

扩展功能
本文信息
服务与反馈
本文关键词相关文章
本文作者相关文章
中国知网
分享